河南本土营销策划公司业务来源分析

河南本土营销策划机构应该清醒的认识到，目前这个阶段不是以全案来布道，不是营销策划行业的布尔什维克主义的正规化，而是符合当下市场趋势的中小企业的特定需求。而非言必营销论，言必正规化，言必正统的正规军团。

河南中小企业目前的市场需求点：平面设计，包装、VI等一系列视觉表现。这是河南中小企业主要的市场需求点，而非全案式营销策划。这个明确以后，河南本土营销策划公司当下的主要任务“策略性思考、市场化设计、唯美式表现”来进行业务导向性展开。特别是针对食品行业，目前并不具备进行整体的全盘营销策划的操刀，必须转变业务模式，改变营销思维观念，进行以平面设计为前导性的业务运营，维系公司与市场的共赢，解决大部分营销策划公司的举步维艰的生存问题。

全国性的公司驻豫分支机构的需求点是，发布会、推广活动、终端路演，以公关秀为主要的业务市场需求。营销策划公司应以发挥其自身特有的优势进行营销美学系统的研究，以“秀场”来进行公关营销，适应市场的需求，更多的优势表现在营销美学方案的实施，与专业的线下的活动公司联手进行“秀场”营销的传播与推广，产生市场效应，打通公关业务来源。

一个全案的实施过程是一个漫长的甄选与市场博弈，营销策划公司的理念与企业当下的真实情况必须相结合。从企业主自身，到整个营销团队，到市场机会点的把控，是否真正的需求这个全案实施，不是以单方面的经验主义来空谈，而是真正的市场洞察开始。企业自身情况和企业发展过程中是否到了这个阶段。否则，一个全案终究不仅导致企业元气大伤，而是导致这个企业死掉的问题。

如果河南本土营销策划公司一年操刀一个全案，那么就是胜利。就是本土化运作与市场提升的最好时机。贪图全而大，只能导致空而无的业务停滞。

 而当下，河南本土大量的中小企主的需求不是营销理论的布道，不是营销观念的灌输，不是营销团队与渠道的建设，这不是外脑所能决定的。这样的话就导致和决定了目前本土营销策划公司所能够开展的业务来源只能是一个切入点开始。抛弃大而空的所谓的全案式业务展开，营销策划公司必须放下身段，找到自身的井冈山，找到朱毛会师的根据地。

河南本土策划行业自身的修炼仍然是漫长的。

目前，以经验主义维系的作战兵团、以理论派维系的作战兵团、学院派维系的作战兵团绝对不能支撑整个全案的操刀。河南本土实战派与市场化运作成熟度的空降兵团还没有进行整个作业团队的融合，导致空谈主义与僵化主义盛行的所谓的大师与专家在市场运作检验中变得瞬间坍塌与苍白无力。

专业度成熟的空降兵仍然是少数，而从市场一线走出来的营销将领们在河南本土营销策划行业仍然是凤毛麟角。而专业度成熟的空降精英与河南本土实战派组成的作业团队就更是可望而不可即。保持高度的战斗力与执行力而在整合营销策划对企业的策略支持创造应有的市场价值，这样的行业作战团队更是稀有与弥足珍贵。

策划人自有的清高与华而不实，远离市场而夸夸其谈的纸上谈兵在实践的积淀和检验中只能让企业与企业主和他的团队蔑视与唾弃。策划公司的业务展开举步维艰也就在所难免和不可避免。

河南本土策划公司的生存与发展必须凤凰涅槃与鹰的重生。组建专业精湛的作战团队，丰富的一线市场洞察与思维开阔的营销作业流程相结合。抛弃空谈主义，抛弃形式主义，抛弃华而不实的高帽主义，那么，扎下根来，真真正正的为河南本土企业的品牌化市场化起到有效的推动作用。

这是河南本土营销策划公司自身的生存之道，也是营销策划行业的生存之道。