刘健恒老师的突然离世，是从一个营销资深人士惊讶的表情中得知的。当时我们正在聊专业与事业，他眼前笔记本电脑跳出了一条讣告新闻，原本热络的谈话顷刻间冻结了：再火热的话题，也抵挡不住一个同道中人的离别，且那么的匆匆。我与健恒老师，也只是在第一营销网上互评了几次，算是浅交之友吧。可对他的勤于实践、善于写作、长于交流，印象深刻，也身为佩服。健恒老师去天堂了，那里估计也需要营销咨询的，脱离了低级物质趣味的天堂，精神的享受定会是第一位的，而营销咨询对人性的洞察、尊重与满足的姿态，可以派上大用场的。　　

　　活着的营销咨询人，有不少其实也已经死去了，精神上的荒芜、专业上的苟且、服务上的懈怠，使这个原本朝气蓬勃的行业未老先衰、疲态百出。7年500强工业企业中高层管理经历，让我特别看不起那些尸位素餐的冒牌专业人士，当年的欧美、韩国同事乐于一辈子钻研与实践一件事，这股子傻劲在团队中拧成了巨大的竞争力，让貌似个体聪明、团队傻蛋的国人们彻底傻逼了。叶敦明认为，营销咨询是一个伴随国内市场开放有无到有的新兴服务行业，这些年国进民退的逆市场思潮与举措，让一直游弋于市场之河的营销咨询人找不着北了。　　

　　信奉市场高于一切的重商主义，一百多年前就已经在英国和欧洲枯萎了。重商主义者把市场当成是万能的，一切的组织、政府与管制，都应该抛开，由着市场这只无形的手引导，万事就会大吉。后来，大家都发现这是一个天大的错误。于是，应运而生的是自由工业主义，这直接促成了美国的巨大发展，一个后进的欧美小老弟，一举解决了欧美大哥们百事不得其解的企业、经济、政治和社会管理问题。　　

　　工业精神，应该说缘起于美国。它把管理置于崇高的地位，管理者获得了企业、组织和社会的实际控制权，财产权让位于管理权，这一严重违背重商主义、马克思主义的新举措，终成了以企业为核心的新社会，当然，这一切主要是在美国上演了，这也是为什么美国总是引领营销、管理和战略的内在原因。他们善于、敢于应用新理论，并勇于实践、乐于分享、强于世界推广。因此，叶敦明觉得，不管嘴上多么高嚷中国特色营销的砖家如何辩解，实则都是美国营销理论与实践的弟子，只不过这些砖家是不学无术的，时常沉迷于自我臆想中，忘记了世界市场的运作规律与主导力量，津津乐道于某个封闭行业、某个特定区域、某个个体企业的策划，着实与现代营销背道而驰了。　　

　　健恒老师的匆匆而去，让营销咨询界愈加感到生命的短暂、事业的渺茫，愈发担忧身去之日还是一事无成的空荡。活着的营销咨询师，若是没有心中的事业指引，若是没有改变中国企业羸弱的使命感，若是不勤学苦练、躬耕于营销田园，那么，其实也就死去了，剩下的只是一副副空皮囊，误导企业、忽悠顾客、扰乱营销秩序，是他们无耻生存的唯一途径和手段。　　

　　营销咨询这碗饭，很是像司机、保姆。营销技能，人人都会，只是一般人没有时间和精力提纯、总结和挥洒罢了。比司机、保姆不如的是，企业营销业绩是企业运作的结果，是一个过程的最终呈现，可营销咨询却不得不在短时间内证明自己的专业价值、职业尊严和收费道理，这是一种什么职业呀？究竟是企业客户逼迫的，还是营销咨询本身走上了错误的道路呢？　

营销咨询，有意无意地、主观客观地走入了三个误区。误区一，营销咨询，只是一份过渡性工作。在企业内遇到发展瓶颈的营销中高管，希望到咨询行业过渡一下，盘点一下自己的经历，期望完成从具象到抽象的提纯，实战中总结的理论体系于己于人都有利。等到他们悟出咨询的门道，转身就会投入到另一家企业中在在此操刀营销管理，当然，这次的身段是“咨询智慧+实操经验”的双黄蛋了。其实大谬，咨询就像任何一份工作，入门容易精通难。带着半生不熟的咨询经历，误认为自己游刃于咨询与管理的海阔天高处，蝙蝠的下场在所难免。　　

　　误区二，营销咨询，大路货怎么能持续卖钱？叶敦明发现，很多营销咨询师都在颓废的气息中挣扎，他们认为咨询已经没有什么神秘了，专业知识随处可得、行业信息随手可查、咨询工具人人都懂，而且，PPT是个人都能玩出花头，就连最拿手的演讲也成了街活。营销咨询，还有什么办法不贩卖大路货吗？当然有。持续、专注、热爱、负责，仍然是优秀咨询师的修炼大法，只是，心绪不宁的生意型、谋生型、虚无型营销咨询师，是无法做到的，他们身处咨询行业，却永远捅不破那层窗户纸，也触及不到咨询的灵魂深处。事业的心态、职业的风范、专业的修为，是一个营销咨询师安身立命的本钱。　　

　　误区三，营销咨询，只是为他人做嫁衣。智业不敌实业，这是咨询行业的宿命般悲悯。没有实体，所有的梦想终究是竹篮打水一场空，也许是国内商业、服务业欠发达的群体心理原因。营销咨询属于服务业，它的赢利能力、模式与制造业相差悬殊，其一点带动全局的业务价值也很少有人看得清。营销咨询的价值，是帮助客户以少的投入产生合理的产出，是帮助客户企业把看不清的机会转化为看得见的业绩，是在服务别人的过程中兑现自己的职业价值，并进而重塑与丰满自己的人生价值，多么好的一份事业，应该说所有的合作伙伴都是在为你的美好人生做嫁衣呢。　　

　　罗曼罗兰曾警告过我们：大多数人在三十岁之前就已经死去，生活与工作只是不断的重复而已。人生，若是一部电视连续剧的话，有的人集集有高潮，处处有精彩。而更多的人则是把一集的内容情节拷贝粘贴为几十集，自己演的乏味，看的人也是痛苦不堪。叶敦明痛苦地发现，生理上活着的营销咨询人，也许精神上已经死去，内心没有让自己感动的价值观与执著的信念，外在没有让优质客户感兴趣的专业价值。恍惚地游走于内行与外行边缘的营销咨询人，莫要变成了连吃天鹅肉都不敢去想的癞蛤蟆！

　　叶敦明，联纵智达咨询集团合伙人，项目总监，工业品营销研究中心主任，工业品营销传播网创建者。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历，11年营销与管理咨询实战经验。专注于工业品营销、农业产业化两大领域，为企业倾情打造“战略执行力、经营杠杆力、战略投融资”三块长板，促成企业达到“战略体系化、体系营销化、营销可控化、思维跨界化、方法成果化”的经营境界。

倡导以营销为核心的管理咨询，坚守战略、营销、品牌的一体化发展，力求在解决营销问题、开阔决策思维、优化管理体系上达成平衡。而且，精心为企业奉献《战略执行力，高层思维成就市场业绩》、《销售管理如何迈向销售经营》、《工业品经销商经营三日通》、《工业品渠道快建快收》、《市场部，怎样为工业品企业创造大价值》等五门咨询式培训课程，培训前有沟通、培训中有针对、培训后有落地。叶敦明联系方式，email: 51gyp@.sina.com；QQ:934594925；电话：13788905300（上海），工业品营销传播网：www.360gyp.com。