诊断就是对企业的一个全程体检，重要性不言而喻，HR在其中扮演的角色会日益成为重要。

       企业诊断，一个对管理者并不陌生的词汇，对一个营销人更不陌生的词汇，但在实际操作中我们却碰到很多问题，诊断的准确与否直接关系的企业的发展，很多企业总是在问自己：“问题究竟出在哪里？”
      其实企业就是一个生命体，他的每个部门都是机体的一部分，机体在运营是总会出现各种问题，这就需要我们去诊断，及时发现运营中的各种问题，并做出相应的解决方案。诊断就像对这一生命体的一个全程体检。
      企业诊断的核心点在哪？
      企业诊断的侧重点又在哪？
      企业诊断与战略、文化有何联系？
      企业诊断与发展、创新有何联系？
      企业诊断是一项系统工程，作为企业中的每一员，必须有足够的重视，并配合各方面资源，力争做到诊断数据的真实可靠科学切合实际，当然诊断工具的选择特别重要，诊断机构和诊断执行者的选择都直接关系到诊断的实际结果。