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日志

现代农企发展模式(12)

已有 41582 次阅读2015-7-11 22:54 |系统分类:营销实战| 发展模式

第三节  荔民连锁公司的宏伟蓝图

 

党的十七届三中全会又一次专门研究讨论了农村发展和改革问题,做出了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。全会提出的总体思路切合我国农村经济社会发展的新形势新要求,完整表达了当前和今后一个时期推进农村改革发展的主要着力点,反映了建设社会主义新农村、走中国特色农业现代化道路、加快形成城乡经济社会发展一体化新格局在推进农村改革发展中的地位、作用和内在联系,再一次吹响了推进农村改革发展,建设社会主义新农村的进军号。

农业的根本出路在于科学技术。创新农技服务模式,满足农民的技术需求,对于推进产业结构调整,建设现代农业,增加农民收入具有十分重要的意义。荔民农资连锁正是适应这种大趋势,根据农民的迫切需要,创新出来的全新服务模式,是一种新生事物,具有十分强大的生命力。天时,地利,人和,陕西荔民农资连锁有限公司董事长汪战仓对此充满信心。他在胸中为公司的大发展勾画出一幅更加宏伟壮观的蓝图:

20082010年大荔县连锁店发展到150家,销售突破1亿元,2010年到2012年渭南发展100镇级加盟店,销售收入突破2亿元;2012年到2015年,将荔民连锁模式克隆到全陕西省,辐射黄河三角洲,设立50县级控股公司,销售收入突破8亿元,带动100万户农民增收节支,打造中国农资、农副产品双向流通第一平台,为推进新农村建设做出更大的贡献

 “扎根大荔,立足陕西,辐射周边,走向全国”,汪战仓还说,“这个目标,在任何时候,无论风雨变幻,荔民公司都不会动摇!”

这听起来似乎像是一个神话!然而在汪战仓的人生经历中不是已经创造了一个又一个令人难以相信的奇迹吗?他的思维方式一向是乘法,这一次好象又有了突破,超越了算术进位制,呈现的是几何级数,究竟能有多大的胜算呢?我们带着这个问题请教了汪战仓,他说:“我用三年的时间立足于大荔县,不断地研究问题,探索经验,使管理日益完善,让服务好上加好,最终看到的是一个成功的范例。有利于农业发展农民增收的事哪个政府不支持?能够赚大钱的企业谁不抢着办?在其他县(市)克隆复制,不会再走弯路,也不要你上交利润,得到好处的是你们那里的农民,赚钱的是你们那里的企业,荔民公司只靠农资生产企业销售返点有一些收入,怎能不热情百倍地欢迎呢?我只希求荔民模式能够在越来越大的范围里推广,遍地开花,让千千万万的农民兄弟受益。这样我就为建设社会主义新农村,推动农业现代化贡献了力量,充分体现了我的人生价值!”

字字铿锵有力,句句有板有眼,绝对不是那种“给我一锥地,能打万斤粮”的大跃进式的梦呓。道理很简单,同样是共产党的领导下,都是人民的政府,能够在大荔县卓有成效地轰轰烈烈干起来的事业,在其他市、县也一定能够办得到。因为大家都为着一个共同的目标而奋斗,那就是:竭尽全力推进农村经济快速发展,千方百计帮助农民增收。

汪战仓是一位从庄稼地里走出来的农民企业家,一个充满着不断挑战精神的拓荒者,在多元化的农资市场的激烈竞争中,他凭着过人的胆识和智慧,开动脑筋,知难而进,审时度势,另劈蹊径;以服务拓宽市场,靠创新开启未来,在县委、县政府的大力支持下,闯出了一条寓经营与服务为一体,七分服务、三分销售,把科技兴农真真正正落到实处的农资经营企业不断发展壮大的新路子。

今天的结果是昨天的选择,今天的选择就是明天的结果。荔民农资连锁公司的徽标整体看是一把燃烧的火炬,而火炬图形则是由从小到大、由细到粗三条螺旋向上的弯曲板块组成,蕴含着公司的发展三步走的战略路径,规模不断从小到大蓬勃向上永无休止。正如歌曲中所唱:“我们的希望在丰收的田野上”,相信荔民农资连锁一定会越办越好,汪战仓的事业一定会越来越红火,在不远的将来,“打造中国农资、农副产品双向流通第一平台”的宏伟目标和蓝图图,也一定会在广阔的天地里变为美丽的现实!


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