A企业的企业内部管理

                    （著名策划人王颖伦先生对此处有很大贡献）

我们都知道，一个企业是否强大是要看企业的规模，企业的盈利，更要看企业的管理。世界500强企业除了在规模，人数，盈利方面尤为突出外，在管理方面更是值得大家去学习。中国，虽然也曾经有很多优秀的企业，曾经很大的企业，却终成为昙花一现，过眼云烟，很多败在管理方面。很多时候，很多企业在飞速发展的过程中，业务的发展是成倍的增长，然而，管理却没有同步发展，结果导致企业的发展速度远远超过了管理的速度，导致，企业没有可以与之相匹配的内部管理衔接，最终形成了企业的衰败。

管理，表面看似很虚的一门学科，其实，是一门非常科学、严谨、艺术等多种特征的相交的学科。管理学也成为时下最为热门的学科，成为了企业界竞相学习和追捧的的热点，很多管理学大师也成为了大家崇拜的偶像人物。

任何一个想成就大业的企业都会非常重视管理的，A企业同样也不例外，他们也非常重视企业的内部管理。A企业率先在集团推行——无退路管理思想，任何人都必须将这样的思想用于日常的工作之中，时刻牢记，企业要生存，只有前进，没有后退的可能。关于A企业很多管理方面的细节我们不去逐一分析，我们只通过几个小故事来透视A企业企业的管理。

一顿午餐：

在A企业大举招兵买马之际，当时在郑州A企业的总部举行了盛大的招聘会议，当时来面试的有近百人。

结果临近午饭的时候还有好多人没有参加面试，在这个时候，通常的情况是面试者自行解决午饭。

但是，A企业却没有让这些面试者这么做，也没有象其他企业一样不闻不问，A企业的相关负责人早早地就预定了几十分盒饭，提供给应聘者，当时，这样的做法让很多人感动，也让应聘者内心暖暖的。

走路靠边沿线

A企业的厂区非常大，在A企业的厂区内，有很多条小路交错，通往企业的各个部门，这些小路本没有什么稀奇的。

可是，在每一条小路上都有一条白线，与路沿平行，开始的时候，我们并不知道这些线是用来做什么的。

可是，一到上下班的时间，我们恍然大悟，原来，从这些小路上走的员工，不得在路上随意走动，都必须沿着这条白线走，不得跨越白线之外。

公司从上到下，每个人都严格遵守，没有一个人越线。

合格也退货

有一次，一个客户从A企业拉了两车货，货物都拉到家了，结果打开袋子一看，有些颗粒不是很均匀，客户由于是第一次和A企业合作，希望拉的产品一定是颗粒比较均匀的，他说这样有利于销售。其实，A企业出厂的产品是符合国家的标准的，A企业的那批货也和市场上的其他产品没有太大的差异。

客户还是抱着试试看的心态给A企业的领导去了电话，没想到，当李总得知这个情况后，立即安排给客户换货，并派车去客户那里将拉走的货物拉回厂里，运费由企业自行承担。

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 诸如这样的小故事还有很多很多，A企业就是靠着企业内部扎实的管理，来逐步迈向优秀企业的行列，一步一步稳步前行！