农资经销商应帮助员工进行比较准确的自我评价，同时还必须对员工所处的相关坏境进行深层次分析，并根据员工自身特点设计相应的职业发展方向和目标。

职业生涯规划的过程是从员工对自己的能力、兴趣、职业生涯需要及其目标的评估开始的。员工的自我评估过程，实际上是自我暴露和解剖的过程。

员工个人评估的重点是：分析自己的条件，特别是性格、兴趣特长等。性格是职业选择的前提，不同的工作要求有不同性格的人来适应；兴趣是工作的动力，但它并不等于特长；特长主要是分析自己的能力与潜力。

因此，个人评估是职业生涯规划的基础，直接关系到员工的职业成功与否。在员工的自我评估中，农资经销商要为员工提供指导，以便员工能更容易、更客观地评价自己。农资经销企业对员工的评估是为了确定员工的职业生涯目标是否现实。农资经销企业可以通过几种渠道对员工的能力和潜力进行评估：A、利用招聘筛选时获得的信息；B、利用当前的工作状况；利用员工个人评估的结果。C、评估可以帮助员工确定可能的发展道路，同时也帮助员工认清自己的优势与劣势，以便更加现实地设定自己的职业发展目标。