近日，格力电器总裁董明珠在微博中提出了一个观点：“未来空调市场的另一增长点，来自于某些同行的倒下。”

这个论断可能有点残酷，但肯定会成为现实，因为纵观西方市场经济成熟的国家，那些百年品牌的诞生，意味着的必然是众多竞争对手的销声匿迹。亚马逊森林法则也表明，树木只有努力向上成长才能获得更多的阳光，而被它的枝叶所覆盖的其它树木缺少阳光的结果就是死亡。

随着我国市场经济的深入，存在于早期竞争中的温情将逐渐褪去，取而代之的将是你死我活的惨烈的竞争。胜（剩）者为王，生存就是王道，目前我国家电行业已经是最为成熟的行业之一，任何家电品类都有着众多的品牌，到处都是一片红海，到处都存在着惨烈的竞争。击败对手，在红海中占据更大的空间，才能生存和发展，而这，必须要通过“洗牌”，使对手越来越少才能实现。

以我国洗衣机行业为例，群雄林立，有小鸭、小天鹅、威力、海尔、美的、荣事达、惠而浦、松下、三星、西门子等新、老、中、外大小百余个品牌，而据公开资料显示，2010年，我国洗衣机内外销合计的总量为 5082万台，其中内销3390万台。由此可推断，经过多年的市场培育，我国洗衣机的市场容量已接近饱和，购买需求主要集中在新房装修及老品淘汰等方面，上升空间已经很小。为了在有限的空间里占据更多的份额，洗衣机行业正在酝酿着“洗牌”风暴。

洗衣机市场缺少“王者”

洗衣机是我国发展时间相对较长的一个行业，在多年的市场风雨的洗礼下，众多品牌已经被淘汰，剩下的近百多个品牌相比于厨卫家电行业的500多品牌不算很多，可以说都是精锐，也都有着自己的生存发展之道。也正因为如此，洗衣机市场各品牌如同隋末群雄割据，群雄并立。

国内原有老品牌的状况。威力是上世纪 80、90年代国内赫赫有名的洗衣机品牌，但因其掌舵人过分推崇双缸洗衣机，忽略了洗衣机的发展方向是全自动，在90年代末开始沉沦，一直到2005年被东菱收购，才重新进入该行业。但就在这数年间，其市场份额已被其它品牌瓜分蚕食殆尽，如今的威力早已被排除在一线品牌之外。

小鸭、小天鹅、荣事达也是国产洗衣机的名牌，都曾经创造了属于自己的辉煌。但如今，小鸭仍未长大，小天鹅、荣事达已被美的收购。而美的通过整合小天鹅与荣事达两大品牌，频频在洗衣机市场发力。

海尔可以说是洗衣机老品牌中，最为长青不衰的了，这得益于海尔集团纵深广阔的产业链支撑和经营理念，再加上海尔重视技术革新，能生产满足消费者实际需要的产品，曾经生产了排水孔加大的洗衣机，就是为了满足农民洗红薯不被堵塞的要求。但如今也面临着新进品牌及外资品牌的挑战，要戴上洗衣机行业的王冠，还要进一步的推力。

外资品牌的状况。中国洗衣机市场的巨大，也引得众多外资品牌纷纷加入欲分一杯羹。据《买购网》公布的2010年中国洗衣机十大品牌榜中榜显示，有西门子、惠而浦、三星、三洋、松下、LG等六个外资品牌上榜，而国产品牌只占据了4个席位。而其它媒体进行的洗衣机十大品牌排名中，上榜的外资品牌都没有低于4个。它们携自身强大的技术和资金实力，完善的经营管理水平，利用中国相对低廉的劳动力成本，凭借强势的品牌效应，牢牢地在国内的市场中已经占有了重要的位置。

洗衣机市场纷争时代来临

我国洗衣机市场目前的企业都是不可小觑的，有着各自的背景和实力。而且，还有众多企业看到多达3千多万台的市场容量，准备或者已经进入这个领域，导致竞争更加惨烈，红海更红。

一是产能过剩状况加剧。数十个中等以上的品牌都希望凭借自己的实力在洗衣机领域扩大自己的份额，其中一个主要的手段就是尽力地扩大自己品牌的产能，寄希望于用庞大的数量去挤压对手的空间。由此，引发了各品牌之间的产能布局大赛：

2011年3月25日，海尔斥资百亿在佛山（三水）建设创新产业园，首期将于明年3月建成，其中将形成滚筒洗衣机300万台的年产能力。2010年，西门子位于南京家电产业园的洗衣机工厂进行了扩产，安装了第二条生产线，并于同年11月开启两条生产线的运行。另外有消息称，TCL集团近期拟在武汉投资建设洗衣机生产基地。

据了解，目前小天鹅已有江苏无锡、安徽合肥和湖北荆州三大洗衣机生产基地，2010年产能达1600万台，2011年小天鹅计划将提升产能到2500万台。就连不奉行规模制胜的合肥三洋也加大了洗衣机及洗衣机电机的产能布局。2010年6月28日，合肥三洋南岗电机产业园投产，每年新增洗衣机产能420万台。

如此种种产能的扩张，据估计到2015年我国洗衣机的年产量将超过1亿台的规模，而市场容量按照业内最最乐观的估计，到2015年也不过7、8千万台。供给远大于需求，必然加剧品牌之间的竞争。

二是家电下乡工作即将终止。开始于2009年的家电下乡补贴工程将于今年11月终止，家电下乡工程的实施，带动了广袤的农村市场的家电消费，中标的洗衣机品牌就达到了102个，也促使洗衣机行业这在两年内急剧扩大，如果该项目终止，必将带来农村家电消费的萎缩，众企业为了不失去这片市场，必然会加剧彼此之间的竞争，价格战、技术革新、服务升级等手段将成为常态。

另外，也有业内人士表示，“家电下乡”和“以旧换新”已经提前消费了一定的农村市场容量。如果这些政策停止，补贴取消，农村消费者的购买欲望会进一步下降，也就很有可能导致销量会大幅度下滑，那么产能过剩的情况还将提前出现，这样也会加剧竞争。

洗衣机市场“洗牌”利于发展

任何行业的成熟其标志就是真正意义上的霸主出现，由一个或者两个巨头带领下的行业有序健康的发展。而如今即将开始的洗衣机行业的洗牌，将会促进行业的整合，淘汰实力不够的中小企业，剩下的企业将越来越强大，从而在其中诞生新的王者。

就目前的情况看，洗衣机行业的竞争还是不够充分的，在十多个一线品牌之余，还存在近百个中小型和区域性洗衣机厂家品牌，如果能通过强力洗牌，将这些企业淘汰，使整个市场蛋糕得到重新划分，也能促使行业竞争走向有序和健康。在这个洗牌阶段中，惨烈的竞争将不可避免，通过价格战击败实力弱小的对手，通过技术革新取代“玩新概念”的夸夸其谈者。那么剩下来的就只能是实力雄厚，技术过硬的优质企业和品牌，也更能保证消费者的利益不受到劣质产品的侵害。

可见，洗衣机行业的洗牌并不是一件坏事，而是有利于行业健康有序发展、社会进步、生活水平提高、消费者权益得到保障的好事情。

总而言之，洗衣机行业的洗牌不可避免，众多中小型企业乃至部分大型企业的倒下也是趋势。但是，笔者更衷心地希望，胜利者有义务和责任，要接下失败者遗留下来的售后服务等问题，因为这不仅有利于提高自身品牌的知名度和美誉度，提高销量，还是维护和保证整个洗衣机行业稳定发展的大事。