网络搜索领域领军者谷歌公司（Google）９日宣布，将以16.5亿美元收购在线视频分享网站YouTube公司，这是Google创建８年以来出手的最大一笔并购案，这让创建YouTube的几个毛头小伙子一夜之间成了超级富翁。双方９日宣布了并购意向，Google公司将用价值16.5亿美元的股票收购YouTube。并购案预计将在今年年底前完成。

    双方均感满意

    并购完成后，YouTube还将保留自己的商标、公司总部和它的所有６７名员工，其中包括其创始人查德·赫尔利和中国台湾留美学生陈士骏。而Google在并购完成后，也还会保留自己网站上的视频服务。“利用Google的技术和搜索领域的领军地位，我们将拥有把服务提升到另一级别的资源，”陈士骏９日在同Google管理人员举行的电话会议上说。

    战胜对手抢得先机

    这笔天价交易让华尔街的一些经济学家感到惊讶，他们认为Google把这么多资金投向一个无赢利且没获得什么风险投资的公司上太过冒险，但Google管理者表示，YouTube只要能继续吸引网民，赢利毫无悬念。

　　■暴富经历

    两个小伙两年零到１６亿

Google在视频市场方面的表现不尽如人意，市场分析人士认为，情况将随这一并购案发生改变。媒体报道说，微软公司和雅虎公司等Google的竞争者最近几周也在同YouTube商谈可能的并购意向，但Google最终脱颖而出。并购计划公布后，谷歌的股票当天小幅上涨。

    Google首席执行官埃里克·施密特高度评价现年２９岁的YouTube首席执行官查德·赫尔利和创建人之一、２８岁的陈士骏，把他们同Google创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇相比。现年３３岁的布林自己也说，YouTube让他想起了Google的创业时期。

    去年2月，PayPal公司前雇员查德·赫尔利、中国台湾留美学生陈士骏在美国加州创建了YouTube网站。

    去年，陈士骏和赫尔利在一个朋友的晚会上拍摄了一个视频录像，他们想在网上与其他朋友分享这个录像，可是却怎么也找不到合适的网站将录像放上去。于是，他们决定自己创建一个网站，让自己和朋友们能够方便地分享各种视频录像。

    两个年轻人的原意是为了给朋友之间提供一个分享录影片段的场所，没想到网站却在短短一年时间里成为网民的回忆储存库和作品发布场所，特别是在年轻人中的影响力尤其广泛。

　　■ 刚搬进“老鼠少点儿”的办公室

    在线视频网站YouTube去年２月份才成立，与Google当年创立时一样，这家公司也是诞生在一个车库中。根据这家公司在博客上的自我介绍，公司现在才只有６０多名员工，是５月份时的两倍，上周才搬到了比先前“稍微大一点、老鼠少一点”的办公室。

    因为其新颖的形式，YouTube创办不久就在网上积聚了极高的人气，不断有各种各样的新奇的录像放上来，而且大部分的作者都是30岁以下的年轻人。许多录像仅仅只有几分钟长，大多数都很有趣，有人在唱歌、有人在跳舞，还可以看到关于猫咪的趣事，还有的是对政客的嘲讽短片。现在就连许多商业电视台和电影制作公司都希望能将他们的作品放上YouTube。

    现在YouTube拥有视频节目超过１亿部，今年８月，这家网站吸引的访问者高达7200万人次。

以下是Google购买YouTube的五个理由

    1. Google有足够的金钱，可以控制YouTube所解决不了的法律问题。和Napster一样，YouTube最终也会卷入版权斗争中。因为YouTube上的很多内容都是属于电视网络巨头的商业内容，或者是用户未经允许在自己创造的内容中使用有版权的歌曲等。那么为什么Google想要参与到这些版权纠纷中来呢？Google对于这场版权斗争有浓厚的兴趣，因为这场斗争将会建立一个法律的先例，在Google未来的战略计划中上也有重要影响。会有重要影响……

    2. Google的未来战略围绕着“黑光纤狂购行为”（dark fiber buying spree），专家认为它们旨在建立世界上最大的视频服务网络。这意味着什么？写DSL Prime newsletter的Dave Burstein认为“关键在于Google打算成为世界上最重要的视频传播平台，因此在发展相应的服务器和光纤网络。当电视向网络转化之后，只有Yahoo或者是英国电信有实力和它竞争，而ABC和NBC都已经落伍了。

    3. YouTube的赢利状况——我们知道大概六个月以前YouTube的带宽花费是每个月100万美元，但是他们从来没有公开评论过自己的收入和是否赢利。我猜想他们是在赢利的，但是这并不是一件太好的事情——因为之后那些电视网络巨头（版权持有者）的律师就会开始来找麻烦。

    4.YouTube是行业老大。上网的人们都会聚集到那里去看视频。这种流量是Google梦寐以求的，可以为Google未来的战略带来巨大的帮助。有一个前提，就是Google video并没有打败YouTube，而且看上去永远也做不到。

    5. YouTube不是Napster 。实际上，YouTube已经和CBS，Universal Music Group，Sony BMG，and Warner Music签约。这些巨头将为其提供可以合法使用的视频，所产生的收入双方分成。YouTube也在贯彻CBS将要测试的一项技术，能找出CBS在YouTube上的版权内容，允许CBS要么删掉它，要么和YouTube一起分成。只要这项技术能帮助版权所有者迅速而简单的寻找到有自己内容的视频，将具有很积极的意义。（这看起来是一个很难做到情，因为用户上传的视频内容非常之多——但是也许这个技术能让内容拥有者上传所有的视频和音频内容，然后根据这些内容来审查YouTube的内容库中有哪些侵犯了这些版权。）

    有一点很不同的是，在Napster你可以下载和拥有那些内容，然而YouTube上所有的内容都存储在YouTube的服务器上。你不能将它们下载到电脑上日后观看。也就是说，关掉YouTube的页面，你就看不到任何视频，而当初Napster 的页面关掉之后，你仍然能拥有你非法下载的那些音乐。这也是那些视频版权所有者还没有派出律师的原因之一。加上如果诉讼YouTube，它也没有那么多钱。但是如果Google收购了YouTube那就不一样了——我可以想象那些媒体巨头都很希望Google的收购成功，然后就能从Google的银行账户里划走钱了。