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日志

中式快餐的机会

已有 115393 次阅读2011-3-17 17:03 |个人分类:餐饮策划|系统分类:市场评论

中式快餐的机会

    2008年,中国餐饮业零售额达到1.5万亿元,占社会消费品零售总额的14.2%,人均消费1158元;2009年,中国餐饮业零售额达到1.7998万亿元,占社会消费品零售总额的14.4%2010年,中国GDP总量为38万亿,社会消费品零售总额突破14万亿,其中餐饮市场突破2万亿,占社会消费品零售总额的14.28%30年来,中国餐饮行业连续18年高速增长,年增长率在16%,预计早2020年,中国的餐饮市场总量将达到7万亿。面对这一巨大的金矿,具有优秀品牌基因的中式快餐品牌如何挖掘?

   彼得·德鲁克有句名言:我从不作市场预测,我只是远眺窗外,向窗外望去,有一些事是注定要发生而不需要预测的。如20世纪50年代的生育高峰必然带来70年代的婴儿潮商机,只是多数企业缺乏远见而已,而能看到个中奥妙的企业将从容布局,最终不战而胜!全球定位之父特劳特预言:从长远来看,中式快餐品牌的汉方本草理论和营养健康的属性能开拓全球市场,如能定位得当,操作规范,有可能取代西餐品牌成为全球第一快餐品牌。正是感觉到以上的威胁,全球餐饮巨头百胜集团在中国推出了“东方既白”这一中餐品牌开始探索。

    近10年,中餐品牌实施品牌战略,快速发力吸引了全球金融界的注意。从较早的永和豆浆、大娘水饺,到中期的小肥羊、谭鱼头、小天鹅,再到后来居上的味千拉面、俏江南、乡村基都被全社会看好。乡村基有100家门店就已在美国上市,味千拉面销售已经突破100亿元,俏江南开始实施国际化战略,已经着手在台湾、纽约、巴黎、伦敦开店。在安徽,中式快餐企业开始集体发力,合肥的肥西老母鸡相继在合肥、滁州、南京、上海等城市设立一百多个快餐店和专营店,年销售收入近10个亿。安庆人刘会平在上海开创的“芭比馒头”、蚌埠人张建尧开创的包天下年销售额早已突破6亿元。

    目前,处于资本运作阶段的餐饮连锁企业中,6%的餐饮连锁企业已引入资金或准备上市,有72%的企业已与投资方进行了洽谈,餐饮已成为风险投资商逆市投资的最佳选择之一。调查显示,2009年中国快餐50强营业收入达到598.8亿元,门店总数12932个。50强前十名营业收入471.9亿元,占50强营业总额78.8%;在50强中,营业收入3亿元以上的占58%5亿元以上的占32%从整体人均消费来看,50强快餐企业人均消费额度都在40元范围内;在已形成的低端、中端、高端梯度分布中,以中端消费占主流。

    看看快餐连锁行业近几年受到PE投资青睐事例。2007年9月,重庆乡村基获海纳亚洲与红杉中国共同投资2千万美元; 2007年底,真功夫餐饮管理有限公司宣布获得3亿元人民币投资,投资方为今日资本(Capital Today)和联动投资;2008年1月,丽华快餐获晨兴创投1200万美元注资;2008年9月,深创新10亿人民币投资新疆本土快餐企业百富烤霸;2008年11月,英联私募股权投资公司宣布斥资5000万美元控股北京呷哺呷哺连锁快餐;2009年1月,上海复星平耀投资管理有限公司注资湖州老娘舅餐饮有限公司5600万人民币,获得老娘舅20%股权;在更早些时候,2007年,深圳达鑫投资咨询有限公司投资老娘舅,获其15%股份。

    从市场需求来看,随着我国人均收入提高,城市化进程的不断加快,以及居民的消费水平升级,快餐业的发展环境和条件日趋成熟。

  从市场供给来看,快餐连锁企业的标准化经营与管理使得具有规模效益的中式快餐供应成为可能。尤其是最近几年来,快餐业快速改变多年沿用的单店经营模式,积极发展连锁、配送、网络经营。以连锁经营、品牌培育、技术创新为代表的现代快餐业加速替代传统餐饮业手工随意性生产,向产业化、连锁化、集团化和现代化的方向迈进。例如,在近10年的中式快餐经营摸索中,真功夫对中式快餐的标准化体系进行了反复的研究和改进,总结出烹制标准化程序,依靠电脑程控蒸汽柜保证蒸制过程中的恒温、恒压与精准时间,实现餐厅无需厨师、80秒取餐的标准化烹制。并建立采购、物流标准化,即建立配送中心和后勤基地,统一采购、统一加工、统一配送,门店店员仅需进行简捷的操作即可生产出“千店一味”的饭菜,操作如解冻、拆袋,加标准重量的蒸馏水、加盖,核对气压、温度,设定时间。另外,建立起一套员工培训体系。
 
    在中式快餐的巨大潜力下,要抓住中式快餐的机会还需在文化和资本上下功夫。在中国乃至世界,餐饮一直都是与文化结合的,肯德基在中国的成功,很大程度上也要归功于其宣扬的品牌文化打动了消费者,麦当劳同样也充分运用了其“欢乐”文化,两大洋品牌在推广上无一例外地运用文化牌,这一现象应该值得我们中式快餐品牌好好学习,充分挖掘和利用好中国的传统文化。同时,通过合理利用资本力量,味千拉面、真功夫等品牌得到了有效的规模成长;2007年味千拉面在香港成功上市,其后以超过上市前一倍的开店速度迅速扩张,真功夫同样获得了“今日资本”的股权注资,走上了空间掠夺之路。
 
    总的来说,作为初级市场的中式快餐品类,缺的绝对不是机会,而是发现机会的眼光,以及抓住机会不放手、合理利用中华文化和资本力量的手段。


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