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浅析中国足球（原创）
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我不是专业的球迷，但我是中国的球迷！因为足球是中国在世界竞技体育大舞台上的一个重要的组成部分，对于我而言，足球是我对中国强大表现的一种情结！足球源于中国，从中国走向世界，可是因为经济和社会文化意识形态的原因，中国足球一直处于落后的局面，以前，很多人把中国经济落后归于足球运动项目落后的原因，可是随着中国改革开放的近三十年来，中国足球又进步了多少呢？责怪、推卸，不是解决问题的办法，今天，我就以一个营销人的角度去审视中国足球。
一、存在的问题：
1） 指导思想的禁锢：
中国人长期受儒家思想的影响，以“中庸”为宝。多少次都是以“不败即胜”的思想引导管理者，球员、球迷，这只会直接的影响整个体系走向误区，违背竞技体育的目的。球迷为何哪么痴迷，是因为大家希望看到竞技过程的激情和结果；球员是希望通过一场胜利去证明自己和团队，教练呢？就像一个母亲，企盼“母以子贵”，组织者和管理层作为球队的决策者和经营者，“投资必胜”这应该也是大家的共同心声。如果说还有“友谊”“谦虚”，我想这都不是最核心的目标，目标太多，只会迷惑大家的视线，滋生借口！
2） 责任意识差，风险观念淡薄！逃避问题。
多少次失败，见过几个足协领导下岗！球迷见过几次公开的批评，问题只是会被神秘的衣纱遮蔽。没有大众的监督，就不会有深刻地反省。球员也许在冤屈中煎熬，球迷只是无奈的期盼。一个具有核心竞争力的团队，如果领导者没有责任意识，这个团队的成员一样没有责任意识，更缺乏目标意识，如果说有目标意识，那就是“苟且生存”。我是一个营销职业人，每每的团队工作经验告诉我，如果你没有责任意识，你不敢承担责任，你的团队就没有人跟你，就不会有人理解你，更不会有人去维护你、拥护你！你自然就会失去团队的支持，团队的作战能力自然下降！那你就只能接受淘汰！可是，在中国的足球圈里，我们看到的只是教练下课，管理者呢？决策者呢？你们作为最高指挥官，你们的责任意识去到哪里？职位的风险呢？没有！依然赖在位子上做着一个个春秋大梦！
3） 缺乏对球员的能力评估和管理，用兵随机，无技巧，有蹊跷！
一个团队、一支球队，每个成员要充当不同的角色，每个人的能力也因此不一，要保证团队有最高的竞争力，成员既要稳定，更要有鲜明的个性特征。发现队员的其他能力，我想应该是平时的训练和应战就能够证明，而不是战场上，临时去拼凑，大冒风险！队员也不知道自己该在那个位置上发挥，队员自然也会有临时压力，上了球场自然是硬着头皮蛮干！，甚至是“不干—不作为”。到头来，苦了大家！“送死”！我们大家应该有统一的科学认识：“蛮干不如不干；苦干大于蛮干；巧干大于苦干”，无目的远射、奔跑、传球，何尝又不是蛮干、苦干；只有大家的能力配合，才能制造出有效的巧合！
4） 教练的选择标准不科学，教练队伍不稳定。
中国足球近三十年来，国家队的主教练换了十几任，选教练的出发点和标准，国人无明确的认识。是解决战术问题，还是解决心态和队伍整合的问题、还是战略问题，该教练的最大优点特长是什么？是否与我们的当前需要和战略需要相匹配。
教练队伍的各岗位职责是什么，阶段性目标是什么？队员对教练的认识和评估?教练能够胜任的自我说明？教练的工作实施计划方案有否，是否科学？教练具备敏锐的问题诊断能力？等等，这些都需要科学的测评和试验，乃至检测。领导力都不能得到根本的保障，哪里能保障最终的战斗力！没有方向，大家只会是“孤魂野鬼”踢的球也最多只是“鬼见愁”。
5) 用人唯亲，排除异己的实力
突然用人，突然弃人，在中国足球界每每均有出现，“炮轰”在媒体上也成为新闻视角，炮轰的人也因此遭到封杀，给舆论界的认识是这些“炮兵部队”不成熟，但是我们反过来想一想，一个有着赛事经验的球员，他一定接受过“沟通技巧”的教育过程，退一步，在学校和社会生活中也应该接受过理论和社会现实的教育吧！为何他们每每看到“炮轰”反而“轰”自己的结局，还继续出现“炮轰”的事实呢？我想，大家都会想得到“物极必反”的道理，因为，他们合理的想法、建议和要求得不到合理的回复。再不就是，管理者的沟通水平和管理措施难以服众。这些现象我们暂且不去考究他的真实性，但其背后，不容人们不去猜测用人偏执的情感因素存在。无形之中就自然会恶化中国足球的环境。
6） 商业炒作使足球运动本末倒置，迷惑人眼！
足球运动是一项体育文化活动，其发展当然离不开经济的支持。中国球员和足球职业人的收入在亚洲球员收入对比之中不处下风，可是，技术和成绩却在人后！为何？饱暖了，反而变味了，足球圈里的“霉变”事件，我想大家都有耳闻！我们想一想，你们曾认真爱你的团队了吗？爱国你们所代表的国家了？没有国，就没有家，更没有你！当然，无论是组织还是个人，追求更好的物质生活和精神生活没有错，但是，你有没有先去把自己和“世界一流”去对比，比过了，你就会知道你们的差距。你们的“理想”和现实之间的差距问题，就可以迎刃而解。商业炒作，其实是有前提的，如果你没有良好的足球资源条件，你凭何去炒作，即使能炒作，那也只是你一厢情愿或短期诱惑，说不定算到最后吃亏的还是你们！球场上为何比我们国家经济水平和收入水平相比较低的球员和球队，精气神比我们好，成绩也比我们好!我个人认为，他们视足球为生活中的另一半乃至全部，他们热爱足球运动事业，愿意为之激情的付出！只有这样，“金钱“才不会在爱面前“耀武扬威”，大家都洁身自好，还会有“假球”“黑哨”的呼声？
7） 不能正确地对待输赢
球场上的一边倒，无论在国内赛事还是在国际赛事上，我们都能看得到，教练和球员就因为一球的失利或一次误判，而心态突变丢掉自己的阵性，自己应有的技能发挥，其实在竞技体育过程中，输合赢，没有明确的界定，如果你仅是把最后的结果作为输赢的判定标准，你的心理压力就会无形增大，其实输赢应该是一个综合的评定，如结果、精神、战术、用人、纪律、心态等等，我们应该去全面地认识每一个评定标准，才会迎来美好的结果。一个成熟的球队，是能把握和控制赛事进程和结果的。能够正确地对待输赢的。我们要记住的是，我们往往在逆境中反而有过更多的精彩，能产生更大的力量！
如此，众多的问题，我不想做过多的罗列，在这里，我只是想起个序，尽点国人和球迷的义务，让大家一起好好地去反思！
二、中国足球的出路
中国是不是该放弃足球，我想中国人不会答应，因为足球是源于中国的，它是中国古文化时期的一个文化产物，也是被世界所认同的非物质文化遗产的一部分。
我是个营销人，结合营销的思想，谈谈我对中国足球未来的出路。
1） 品牌化定位：
和产品品牌营销一样，我们必须要知道，我们叫什么，我们应该是以何种形象出现？为谁去战斗？我们给消费者（球迷及关心足球的一切社会力量）提供最核心的价值是什么？我们应该以何种态度出现？我们的核心领域在哪里？我们的核心竞争力应该是何样的？
在这里，我暂且给大家做个不完全的示范作答！我们应该知道：我们是中国国家队，我们是“东方强龙”不是“东亚病夫”，我们代表的是中国，应该为中国去“战斗”，而不是为部分人和某些个体。我们给全世界人提供的核心价值是，足球由中国创造，哪里凝聚着中国人为之“跳跃和腾飞”的奋斗史。我们应该以爱的无私，去奉献！作为其本身就是一项文化运动，我们就应该以真实的一面去出现，反对一切“ 假象”和“牵强附会”。我们最核心的竞争力是我们自己，我们征服自己的程度！“我们是一条龙，不是一群虫”。
2） 团队设计（产品设计）
一支球队没有队员，不叫球队，建设好这支球队，要注意球队建设的设计。我想应该从三方面入手：其一，面对竞争对象，要结合技战术特征研究自己的技战班子，进行战术特点定位，围绕此定位，准备1-3套班子；其二，培育和生产球员，充分保证在各种形式下的人员需求，准备在先，而不至于在用时捉襟见肘。要充分保障这些成员有足够的赛事经验考验。其三，要针对竞争对象，结成友好联盟，搞赛事交流，从比赛中提高队员的临场发挥能力和技战能力，形成成熟的打法。
3） 把控传播和公关
① 做好传播内容和形象的设计，要把队员和组织好的积极的一面，及时的传递出去，负面的要通过过滤，分清性质的好坏加以把控，对于要接受监督的内容，要毫不犹豫地进行传播，即加强了监督，也促进了良性的竞争，小问题如果使用遮掩的方法，终究会引起大问题。在对外（世界范围内）的传播上，要以“逆境之中求上进”的抗争形象出现，我们要力争进步，不做“蔫茄子”。成绩在初级阶段并不重要，重要的是我们精神能否引起对方的重视！重视每一次国际赛事，每一次赛事即是一次技战竞争同时也是一次重要的形象传播。
② 在对外公关事务中，要强调中国的主权，以公平和公正的形象出现，短期的投机并不能给中国足球的建设带来美好的前程，足球既然是一项竞技运动，就一定少不了实力的争夺！
4） 组织资源的建设：
① 要有一批综合素质构成的管理队伍，这支队伍的成员要有各自的专业权威，从一线中走来，实战和专业上乘。通过行业竞聘的方式产生，引入目标管理机制，导入竞争。
② 要有长期的目标规划去指引足球竞技业的发展，一旦论证科学后坚持不懈。
③ 要有一批能坚决贯彻执行，思想认识一致，步调统一的行业执行队伍
保证目标一致，行动一致。以长远的利益为核心，处理好长短期利益的关系。
④ 建设完整健全的管理体制，以制度为中心，抛却一切灰色的非公平的制度束缚，同不健康的行为作自我斗争。
三、正视自己：
中国正在世界竞争的大舞台上日益前行，我们有着众多的资源，但是我们自身因为认识，心态、内部管理和自我约束的诸多因素的影响使自己不能前行，经济发展要解放思想，我们同样要解放思想，不要被自己所打败，这是国人所最不愿意看到的结果，也是大家也不愿意看到的结果。在成绩面前不要骄傲，每一次胜利都只是万里长征的一小步，每一次失败都会迎来下一次更大的进步！
自我反省，祝福自己也祝福中国足球！我们和你在一起！！！
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