一篇文章引发的灾难

关于小老板沉思录，我写的很艰难，不是我江郎才尽，也不是无话可说，其一它老是让我想起那高开低走不太成功的职业生涯，其二，此系列文章基调是批评,身边的朋友小老板居多,总给人指桑骂的错觉。所以总是进断时续，其中总有一些故事，特别值得一说。。

有这样一位仁兄，领导着一家日渐势微的企业，几年前在行业中小有名气，过着阳光灿烂的日子，这两年基本上看天吃饭-----日子不好过！偶然他读了一篇我写的文章，也许觉得里面点真知卓见，也许感到事件就象发生在他身上一样，反正是被打动，居然收集全我发表近百篇文章一一品读（中国老般一般很忙，也不爱读书，这确实让我有点感动），然后几乎是用“人肉”的方式找到我。

于是我们就有了一天的亲密接触，据说这一天创造多项企业纪录。接待规格空前的高，整整一天老板全程陪同。要知道这是一位起得比鸡还早睡得比狗还晚，干得比小妹还苦，为了事业连命也可以不要的家伙！不仅如些这家伙还是位故事大王，一整天他的故事总是在强奸我的耳朵。故事很精彩总结起来也就三句话：第一、创业艰难--白手起家的传奇；第二、市场很残酷—高招怪招克敌制胜的神话;其三、剩者为王----自己坚持战斗的奇迹。最后这位仁兄邀请我共谋大业。

小老板的语法时态

故事到此结束了，烦恼还没完,因为它却启动了我记忆按钮，十年与小老板亲密接触的点点滴滴慢慢浮现.。如果以企业家为标杆，对比企业家与小老板言行，有一个鲜明而有趣的现象----两者行动时态完全不同，几乎不撞车。

企业家的语法是一般将来时，末来是他们永远的主题，他总是谈目标，谈变化，谈创新，谈未来可能出现的危杨；小老板的语法是过去完成时，过去随时挂在他们嘴边，说白手创业，说歪打正着，说以一挡百。

做企业必须要目标远大，最少也要活在当下，精明过人的老板们不可能不明白这个道理，但小老板用事实证明他们站在这个道理的对立面。这就有点让人看不懂，难道真如李熬所说最傻的事情往往最聪明人干的？

生活在过去是这样炼成的

小老板不是傻子,他们的选择当然也不是为李先生精彩言论提供一个鲜活生动的例证,商人的选择外乎两个法则,其一趋利避害,其二被迫无奈,就让我们用一双慧眼,看一看小老板生活过是如何炼成的。

成功者的路径依赖；心理学研究表明人们总是依据过去的知识和经验累积对现在事进行解释，然后再采取行动。过去的经验带来收益越大，依赖性越强,因为人总是捍卫既得利益。.这二者总是形影不离，比较糟糕二者一碰就发生核反应，释放出强大的能量，形成顽固的成功惯性-----成功者变得因循守旧，拒绝改变！很多让人景仰的公司如施乐柯达就在捍为过去成功中一步步走向衰落甚毁灭。凭经验和感觉办事是小老板的成功法则，小老的治理是皇权式的，由于没有临督便会产生视觉上的盲占（看不到缺点或把缺点当成优点），他们更容易自自傲而缺乏改变的能力，基本上也就无法摆脱经验的宿命，在经验带给他们市场地位财富的同时，也蒙上他们眼眼，禁锢了他们前进和步伐,不知不觉中他们就走进成功的陷阱再也爬不出来。

“一招鲜吃遍天”是中国商人最基本心态。“不为天下行故能成大器”是中国人处事哲学,商业不过是另一方式反应我们的人生哲学而己。由市场化时间不长,改革开放是主张，借鉴模仿是主要竞争法则，另一方面小老板多数没经过正规化系统化的商业培训，掌握的知识技能和工具有限。因此从主观上讲中国商人没有创新的动机不强,从客观看没有找鲜的能力。据有中国特色的市场营销就诞生了，一招鲜不仅要吃遍天，而且还要吃好很多年，甚至可以送进博物敢馆，不主动抛弃也不自愿放弃，这是现实更是一种无奈，是中国商人没有选择的选择。

自我营销的需要，小老板营销的核心是荣誉！荣誉对老板有三大价值；其一、证明自己聪明；其二、增加威信和凝聚力；其三、提升公司形象。老板群体可分小老板、商人、企业家。在这个种群里，小老板又成了弱势群体。首先相形见拙，其次影响有限，最后缺乏观注。眼球经济时代，缺乏关注就无法进行传播，不得已小老板们只能主动讲，最后就成了讲故事的高手，由于小老板不善于做规划无法说出激动人心的愿景，只能给你讲过去的故事。

阿Q式的自慰，只要你会加减法，就会得出一规律，日子过得越艰难的小老板，越爱把过去的丰功伟绩放在嘴边.这是阿Q精神再的体现。作为常人有一点阿Q精神，自娱算乐一下本无不妥。小老板那里却发现阿Q精神真实的价值---麻痹自己逃避现实。小老板故事听多了，就能听出点门道，其一想表明自己很厉害，曾经很辉煌，其次现在日子过得不好不坏，实在是运气不好。自慰有很强的腐蚀能力，麻痹我们的神经，对变化视而不见，消耗我们的激情，侵蚀我们反省能力----，于是国人又一项世界纪录-----企业的平均寿命2.9年。

变化中国市场之道

中国市场最大的特点就是什么？

第一是大，我们一个省就要抵几个欧州国家，市场大机会就多，是创奇迹的地方,很多人一不留心或稍不留心就做大了，而且钱赚得太快，太轻松，不仅老外看了艳慕，老乡看了也惊叹，专家盾了惊奇。

第二是快，我们用三十年的时间走完了资本家三百年走过的路，我们的市场是不是线型的，不是螺旋式的上升,也不是波浪式的前,而是爆炸式的增长，跳跃式的攀升，新陈代谢相当快，每一天都在上演开张大的喜剧,同进也在关门的杯具。

第三是复杂多变，我国幅圆辽阔，民族众多，经济发展不平衡，地域文化多样。中国市场呈现多极化，消费理念多层化，接受产品方式多样化，于是中营销变得百家争鸣百花齐放，多种营销理论模式得积极的实践。

当资源日渐枯竭廉价进代一去不返，当人务结构发生变化，人口红利即将成为过去时，中国济正面临一次最深刻的变化和转型―――由机遇型向战略型转变，机遇型市场运作胆子大，跑马圈地，粗放经营―――一切都结束了，所有老都必不得不面对战略市场的精细化运法则。

老板法则―――归零心态

世界一切事讲一个因果法则，若知前日因，今日受者是，若知后日果，今做者事。所以做老板，活在当下，必须目光远大，你的眼睛必须也只能向前看，让过去的过去，让未来的到来。

过去不等于未来，因为环境会变，环境善变，环境多变，环境变了工具也得变，工具变了你思维也必须得变，做企业你必须要有归零心态，忘记你昨天的成功，根据你今天环境选择工具，根据明天的变化来调整你的思维，如此尽管风云变幻，你始终能独立潮头。

选择了做老板，你就永远重新走在路上！