事件营销贵在新，重在大，胜在快。

    网络世界，一直就是“多事之秋”：小事波涛汹涌，大事层出不穷。

    信息的泛滥，媒体多元化与碎片化，传播的分流，噪音的干扰，即使焦点事件，其传播效果也是大打折扣。

    事件营销变成一个“不是人干的活”，不仅要高度敏感，必须高度紧张，用显微镜与放大镜找热点事件， 还要以迅雷不及掩耳之势抓住聚焦事件，结合企业的传播或销售目的展开新闻“搭车”、广告投放、主题公关等一系列营销活动，让品牌与销量齐飞。

    事与事不同，影响各有南北西东。有一种事件，总是能在大海中掀起的滔天巨浪，多数网友不管主动还是被动都不可避免地受到影响。

    这类事件集新闻性、公益性、互动性和成本效益优势于一身，成为商家共同青睐和媒体热捧。

    这就是体育赛事，是大事中的大事，无论是从营销角度还是从品牌传播角度，体育营销都是企业进行传播的好载体，蕴藏着无限商机，已被很多企业意识到并投入其间。

    提到体育营销，很多营销人又英雄气短，相当的无奈！

    以广州亚为例，亚组委签约赞助商28家，创下历史之最；广州亚运会赞助领域的收入指标已远超历届规模，甚至是多哈亚运会的4.5倍、釜山亚运会的3倍。

    江湖传说要成为亚运会的赞助商，赞助费是九位数，即使成为非独家供应商，必须掏出八位数的真金白银。

    当然这才只是开始，赞助只是门票钱， 体育营销有个基本法则，赞助与推广的投放比例是1:3。 即使实力雄厚的企业，很多也没有力气跑好最后一棒。

   一道简单的数学题，亚运营销的门槛有多高，三千万是很多中小企业的梦想，是无论如何折腾也过不去的一道坎。亚运营销其实就一场豪门盛宴，数钱的游戏，腰包定胜负！

    中小企业多数只能算脱贫，部份也就解决了温饱，只有少部份过上了小康，不管八位还是九位数，都是天文字。

    体育营销受众面广，有高频率的媒体助阵，信息复杂——消费者很难分辨，时间紧迫——传播掌控难度大！

    即使你砸锅卖铁，也有一掷千金的激情，要想在体育上发财一把，体育营销不是花钱斗勇的行为，如果没理性的系统规划，智慧的策略，不管什么运来，你的结果都是不走运。

    体育营销对于中小企业，弱势品牌来说一是不会，二是太贵。是一个想都不敢想的事实。

    多数中小企业是体育营销的旁观者，温一老酒，泡一碗清茶，约三五个老友，在酒酣耳热后，在茶炉沸腾中温烫着亚运营销的记忆。

    差钱就不能不登上体育营销这个舞台，盘点每次体育盛会，总会有血本无归者，但也有人占了便宜还嫌不够。

    营销就是战争，动不动就秀肌肉亮拳头的想法很危险，思想很鲁莽，中小企业只能斗智、斗勇、不能斗猛。

    关键一点就是看企业的营销理念是否与体育理念契合，有心人却往往可以从中发现重大契机，顺势而为，从而策划出一些惊天动地的活动或发展项目。

     大企业有钱可以出钱，那么中小企业可以出力——出智力，通过奇思妙想，将品牌企业无缝植入体育活动，不仅可以广泛传播信息，还能以获得大众的好感，让大众看到并喜欢上你的品牌。

    中小企业做体育营销，必须不走寻常路，留心大企业见惯不疑，自觉不自觉地产生了疏漏和松懈的地方，主动出击，转不利为有利。

    中小企业做体育营销，要有一双慧眼，要会拾漏补缺，利用大盲点与空白点， 乘虚而入出奇制胜。

    中小企业做体育营销，要敢于树大旗，要学会逆向思考，敢于站在主流的对立面，做一个光荣的孤独者，才容易脱颖而出。

    2010年广州亚运会热火朝天，亚运营销狂风大作，我们就巧妙运逆向思维，站在赞助商对立面，打出“广州那件大事的非官方赞助商”一张妙牌，成功地奇袭亚运会一把，让顾客会心一笑，品牌也就记住了：

              广州那件大事的非官方赞助商

    广州发生一件大事，

    不是去年，也不是明年，就在今年吧，

    不是上个月，也不是下个月，也许就是本月吧！

    作为这件大事的非官方赞助商，

    X品牌呼吁，有钱出钱，有力出力，无力就呐喊，

    为这件大事做出自己的贡献，

    作为一个弱势化妆品牌，

    我们竭力让每一位中国人都有一张美丽而生动的脸，

   笑迎四方客，

    把中华的美名传！

    （第三章 借事行销技巧  田友龙  孙曙光）