心态决定命运：

商界本来就有企业家和小老板，起源上讲很多企业家并没有赢在起点，即使全球首富比尔盖茨先生创业也是在地下室，人员不过三五个，与多数小老板并无二致。尽管起点相同，结果却相差十万八千里，有人拼命折腾，却始终摆脱不了小老板的命运；有的人一不留心或稍不留心就做大了，区别究竟在哪里？

心态―――心态决定行动，行动产生结果，结果决定命运！同为做企业的人，小老板与企业家在心态上有什么不同？为人做事心太无外乎有二，一个悲观一个乐观。常理讲自信者乐观，强势的企业家是乎更有理由；自负者悲观的，弱势的小老板应该更贴切。道如此，真理与之处处相反，在经营中小老板多乐观的，企业家多悲观。

企业家悲观世界：

企业业家多数是悲观的，有事实为证。著名企业家任正非说：“十年来，我每一天思考的是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感。也话是这样才活了下去……失败这一天一定会到来，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”当然这不是个案而是规律！有中国第一CEO之称的张瑞敏在谈到做企业的感受时说“兢兢业业，如履薄冰，如临深渊”。不仅国内如，蛮声全球的大企业，甚至是世界五百强多数持这样的观点，最伟大的企业家也曾是这个地球队上最有钱的人比尔盖茨认为微软离破产只有十八个月。

悲观是一种境界：

悲观是一种商业境界，其本质是居安思危，一种忧患意识！企业家知道成功具有腐蚀性，让人自傲失去改的能力，从而固步自封，对市场的变化视而不见。中国商界太在变化太快，只要产品一市，就已经过时，今天的成功也许就是明天的拌肚脚石。做企业就是生于忧患而死观乐，悲观其实企业家自己树造要有危机感和紧迫感！不仅鞭策自己，也激发整个团队。

企业家的悲观其实不是真悲观，更多体现的是挑战自我，与时俱进的企业精神。做企业就必须精准把握市场脉博，因进代潮流而改变，变化总有不确定性和风险，悲观其实就直面现实的勇气，敢于担当的精神。

悲观是一种思想：

思考失败是一种商业思想――――做最坏的打算，做最好的准备！悲观更是一种前瞻性思维，企业家知道要成功其实比一般的人看得更高更远，行动上必须永远领先半步。领先是有成本和代价的，必须未雨绸缪远，对未来做好准备，要增加自己的应变能力的抗打击能力，特别是面对不确定性，必须把困难想深想透，对不同的情况设定不同的预案，让一切尽在掌握！企业家做企业其实并不精彩，很多时候都是平谈，按部就班，结果一不留心稍不留心企业就长大了做强了。

悲观是一种胆识：

企业家的其实是一种未来生存观。企业家目标远大，生活在当下，想的却是未来。企业家一般很健忘很快忘记去年，千方百计过好今年，谈的是明年，想的是后年大后年的事。企业家知道过去不等于未来，死亡生命永恒法，任何努力不过延缓而已民，悲观其实是直面现事实的敢气的信心。

另一方面做企业如登山，越往上走，越困难，对手就越强，竞争就越困难，高手过招，一招不慎满盘皆输。做企业自古只有一条路，不进则退。企业家悲观基实代表已为竞争的残酷性和艰难性做好准备；有破沉舟精神的表现一种表现。

小老板的乐观字典

当企业家兢兢业业如受惊吓的小孩时，小老板却选择了高调，很自信，也很乐观，有热情也有梦想，这时候他们一般会干这些事：要大声宣布要打造百年老店，经么急于表白要成为行业第一，要么告诉又创造了一个行业神话。曾经有这第一个经典案例，有这么一位小老，大概做了三五年，只多也就是收获了三五头，有了十来个人七八条枪，就不知道天高厚，居然要挑战比尔盖茨成为世界首富，结果成为一个经典笑话。

乐观的基础是自负：

小老板乐观是有理由的，能成为小老板一定不是普通人。小老板创业多数一部辛酸史+血泪史。多数小老板创业属于三无产品：一无技术，二无资金，三人才，小老板多凭着一颗勇敢的心，靠自己的苦干加巧干，在受完各种罪后，终于才能人前显贵。创业这么艰的日子都过了，现总算要人有人要钱有钱，好歹也算鸟枪换炮，还有什么过不去的坎。

小老板一向是很自信的，成绩和成功让他们自我膨胀，他们要么看不到自己的缺点，要么把缺点当优点，于由缺乏监督，取得点成绩就飘飘然，老子天下第一，看谁都不如自己，对未来更是充满的信心。

乐观源于有一招

小老板是市场竞争的结果，胜的结果精彩，过程却很无奈甚至有点悲壮。小老板创业基本思想是摸到石头过河，没精确制导思想，只能采用的试错法，试错法成功率不高成本较贵。至胜之招对于小老板而言不仅是吃饭本领，更是安身立命绝活，不仅要严防死守，更要用透用够用绝。

一招鲜吃启遍天是国人做生意的基本思想，如是这一招是自己体会的心得，而且带来利益，却路径依赖十分强。于是鲜招初升化，在小老板眼中不为仅是招，更是克敌制胜的法宝，创造财富的赢利模式。而模式是可以复制和克隆的，于是小老板乐观地认为，只要反复运用此招，就可以复制和克隆成功就是复制财富。

乐观是过去的折射

小老板多乐观，因为他们多数生活在过去，中国人有很强的面子哲学，成功总是有让人艳慕的资本，这是他们停留的原因。另一方成功后的自负让他们丧失了思考能力和对市场的敏锐直觉，一方面对变化视而不见，一方面总是乐观以以为可以不变应万变。

多数小老由于知识技能的缺陷，对未来没有任准备，基本思想是走到那里黑就在那歇，对于未来其实很迷茫，但是他们知道情绪是可以传染的，作为老板没理由悲观，所以从过去成功给自己一点信心，乐观是虚张声势式的自我打气。

小老板总是不那么乐观，

中国市场是机型，而多数小老板成功是被逼的。环境好时，水涨船高，给点阳光就灿烂，取点成绩就飘飘然了；环境变化，就手忙脚乱不知道做什么。特别是中国市场从机遇型向战回略转化，多数小老板能做的事只有两件，第一回忆以前的幸福时光，第二感叹生意不好做。

小老板必须补课，学会低调，学会悲观，也就要学会应对未来！