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但公众比较担心也主要有两个方面:一是该投资的使用质量或者资金效率,有多少钱能够真正用到"正事上",是否有钢用到刀刃上,是否能够一分钱当两花,起到医改启动资金杠杆效果;另一方面就是最终能否解决"看病难,看病贵"的问题;
供血是好事,怎么建立造血机制或者说良好血液循环,关键取决于福利保障机制创新.建议一,公立医院评估机制建立和完善,几个关键指标设立:单方治疗效果和服务满意度(需建立顾客档案数据库,建立类如银行进行窗口打分系统),人均(患者)消费值(医院营业收入/年度接待患者量,财务数据提取),单人次占用医疗资源(=医院资产总值/年接待患者量),技术创新(专家评审)等,促使医院负责人追求治疗边际成本最低,并与财政支持资金额度,负责人年薪挂起钩来;建议二,公立医院资金调配采用"效率优先+按级分类管理",对于同等级别医院,每年按照以上所列关键指标进行考评备案,对于总分考评第一位的优先满足,其次考虑单人闪占用医疗资源最低的医院;
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