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日志

说出你的想法是对企业的爱

已有 110004 次阅读2008-2-2 14:44 |个人分类:实践与心得|系统分类:市场评论

     效益良好的大型国有改制企业里有一位年轻职员,在企业三年,各种大会小会无数,他总是默默无闻坐在角落里,除了听就是记,从来没有主动发过言。直到有一天,他向企业递交了辞呈,公司领导找他谈话。也许是觉得反正要离开了,把自己的想法说出来也没有什么关系。于是他把自己对企业所有建议和看法倒豆子般全部抖出。公司领导听完觉得很意外,这些建议很新颖,而且有些方面正是领导一直在考虑却下不了决心的,而听完这位员工的分析,这位领导才感觉如果这位员工早点说出自己的想法,或者这些事情早就能得到解决。

      最后这位领导疑惑的问,以前这么多发言机会,为什么就没有把他的想法说出来了。这位员工的回答让这位领导陷入了沉思中:当员工普遍缺乏一种积极发表看法和建议的情况发生时,只有两种可能:一种情况是企业的文化已经使“良言可畏”;另一种情况是员工对企业缺乏一种爱,缺乏一种员工主人翁的精神,也就是放任自流,事不关己,高高挂起。

      其实于人于事,对工作对生活,都是如此。当我们对周边的环境充满激情,充满爱的时候,就无所顾忌,认为只要能起到良好的促进作用的,就会知无不言,言无不尽。即使有失偏妥,其他同事也会大度的宽容,甚至鼓励。但是当整个环境都处在一个呈现繁荣昌盛,大家都只能听好的,而对一些建设性的意见当作耳边风,甚至捂住、掩盖的时候,不仅会导致“良言可畏”,打击员工的积极性,使员工慢慢的对企业失去爱。同时随着时间的推移,暂时掩盖的“蜇刺”会慢慢的发展成企业的毒瘤和绊脚石。

      很高兴,现在我们国内许多企业开始培养企业开放、包容、积极进取的企业文化,同时也在积极探索和创造创新机制与环境,为员工主动参与企业管理,积极为企业的发展献计献策提供了良好的土壤环境。现在关键是要树立这种创新和参与的机制,并且在企业管理可控的范围内,坚定不移的执行和贯彻下去,企业与员工互动起来,这种良好的循环机制将给各方带来意想不到的效果,于企业如此,于我们每一位员工如此,于社会亦如此。 

      无须犹豫,企业努力创造这种环境,员工大胆说出你的想法,这就是一种相互的爱。


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