前几天听了一个分享，关于讲说“平台”对人的影响和意义。听了之后觉得好，所以总结下与众群友分享。

有位老总讲述了他和他的同学关于“平台”的理解与成长收获：毕业十年，以前大家都是在同一个“平台”的学校上走上社会，十年后有些人是企业的大老板，有些有是国家的公务员，有些人则是个体小老板，有些则在家里务农、、、、、总之一个班有40多种不同的人生经历和成长收获。这位老总分析为什么他们十年后的成长收获不一样，是因为他们除了理想和奋斗目标、选择、人生心态等等的因素外，还有一个关于“平台”的因素。

所谓“平台”有三个方面，一是选择的行业；二是选择的团队；三是可选择的职务。

首先，关于行业的“平台”泛指不同的职业，做汽车产业的、房地产的等等制造、销售、金融、地产、股票、IT、通信、、、、类型的企业，在大家的眼中那规模和实力是超强的。而务农、个体作坊、摆地摊类型的，则比较难做成有规模，有很强、很大影响力的企业类型。所以行业相对发展空间和市场容量、产值、前景、、、来计算上就会有些做得规模相当的大，影响力自然而然也大，反之则小。相对于不同的“平台”成就自然也就相对的有限，所以在不同的行业就成就了不同的人相对于不同的成长收获。

然后，关于团队的“平台”泛指不同的企业的组织结构和分工。对于这种“平台”的解答上，引用刘春雄老师所发表的一篇文章上的一段：现代组织设计的一个绝妙之处在于：以组织设计的专业化代替对员工个体的高标准严要求，以组织的成熟代替个体的经验，以组织智慧代替个体智慧。这样的组织就显得专业。这段话所说的就是在个体的“平台”上自己可以很优秀，但却不能把个人的优秀复制到别人或更多的人那里去，再优秀也只属于个体。而团队优秀则不同，就是通过团队的力量让个体也成长为优秀的一部分，以组织的专业来带动个体的专业。因此，在优秀的团队里，只要你愿意付出和贡献力量，那么你的成长会站在巨人的臂膀上，跑得更快更远。一个人是不能够翻江倒海的，但一群人的力量却不能让人限量。这也符合当下流行的“团队的力量”一词。

最后，关于职务的“平台”泛指所岗位职责、职能所承担的责任和义务。在团队里你担当的责任和义务越多，相对的代表你的职务更高。越是敢干承担更多责任和义务的人，相对的在各个方面都应该有过人的本领和能力，那么他所得到的回报与收获就相对的付出而言是相等的。反之，在平凡的岗位“平台”上，回报收获自然而然相对会少一些。

所以不同的“平台”造就不同的人生，在不同的“平台”上就有了不同的收获。当然“平台”也只是成功或成就上的一个不可多得的因素，更多的还有其他上面提到的因素。成功之路上有许多不同的版本，更好的“平台”有助于你更快更好的取得成功。