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日志

如何提高员工执行力

热度 1已有 54501 次阅读2016-1-30 11:49 |个人分类:企业管理|系统分类:企业管理| 执行力, 如何提高员工执行力

什么是执行力
    “就是员工在每一个阶段都一丝不苟的切实执行”——戴尔老板
    “所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上”——柳传志
    “日事日清,日清日高”——海尔的管理精髓之一
    “三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好”——日本软银公司董事长孙正义
    “持续 快速 做的到”长沙黄金时代企业作风
     可以看出执行力是一个公司强弱的标志性体现。

执行力.jpg

执行力不佳的8个原因:
    1:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;
    2:管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;
    3:制度本身不合理——缺少针对性、可行性;
    4:执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;
    5:缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;
    6:缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;
    7:只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;
    8:缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。

员工执行力.jpg

    你的公司是否还在因为员工执行力不佳而导致公司业绩无法提升、公司永远处于一种停滞不前的状态 、公司的行业竞争力远落后于同行、在竞争压力这么大的情况下,公司还能经营下去多久?
    有目共睹,2016年经济形势不容乐观,在互联网高度发展的年代竞争更加激烈。企业想不被淹没管理者想继续升迁员工不想被淘汰,那么我们能做的就是充实自己、企业把产品做到极致提升服务、管理者打造新思维新格局、员工加强专业知识学习强化职业化。是否有同感?
那么,考验你执行力的时刻来了,拿起电话拨打:
0731-84432488
   从平凡到卓越管理者素质训练
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    2: 打造管理者新思维、新格局
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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 王录强 2016-4-30 20:56
写的好!

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