去年9月份,动用了大量的资源,包括人力、物力和财力,在区域内推广了一个高端冲施肥(目前农资市场以销售中低端冲施肥为主),做了大量的田间试验、观摩会,制作了很多本地化的个性化宣传品,每个客户都找了一个使用我司产品的本地农民做形象代言人,总之,花了很大的力气宣传和推广,实施定点销售,召开专场订货会,现款订货30万,产品有了初步影响力,有些零售店销售势头很好。
没想到才半年多的时间里,很多竞品便采取跟随策略,挤占我们的客户,同样规格和包装的冲施肥,宣称也是高档冲施肥,成份、效果、质量和我们一样,零售价也和我们一样,但是进货价却比我们便宜了很多,零售商的利润更高,“前人栽树后人乘凉”或许就是这样。
最让人不可思议的是,随着我们产品的持续宣传和推广,效果也得到了一些农民的认可,回头客逐渐增多,想销售该产品的零售商也出现了,打电话给我们业务员指定要销售该产品,但由于是定点销售,而且区域就这么小,密集投放容易发生市场冲突,根本没有办法供货,公司又没有同类产品,类似的名字和包装风格产品充斥在市场上也就就算了,如今竟然出现一样名字、规格和包装的产品,假冒伪劣产品就这样真实的发生在自己身边,销售该产品的客户天天吵着要我们去查,要我们管控好市场。
产品的热销,也带来一些其他问题,竞争对手开始盯着你,用低价产品来跟随你的产品,销售该产品客户之间的价格问题,农民喜欢到销售网点都去打探价格,有没有促销,量大的客户和小户价格肯定不一样,就这让零售商有了说辞,认为是我们厂家对价格管控不严,现在的零售商都找其他客户或者大户分销,又出现了区域串货或砸价的问题,根本没办法处理,却耗费业务员很多的精力,客户还不满意。
这才理解月初回司开会一个有着多年外企工作经历的老总的话:你们现在都为货走不动、卖不出去发愁,实际上,产品太畅销了,也是一件很烦恼的事情,市场管控真是防不慎防,让业务员更头疼。
这种乱象丛生的农资市场,让很多小企业和假冒伪劣产品也生存下来了,对于大企业和正规产品而言显然是不公平的,不由感叹:市场怎一个乱字了得?不知何时才能不为产品畅销而烦恼。