每天都在和零售商打交道,拜访的零售商多了,总是感叹:现在的零售商为什么这么牛?镇级零售商牛,甚至村级零售商也牛,是谁把零售商惯坏了?
厂家、经销商整天围着零售商转,业务员成堆扎根在零售商店里,站店、促销、买赠、药效试验、摆柜台、查库存、贴广告······什么事情都替老板干了,老板的精神劲留着干什么?不牛才怪!
在大的零售商店里,经常碰到这样的情况,业务员比农户人数还要多,通俗的说,卖药的人比买药的人还要多!
供大于求、恶性竞争,是农资行业的一个现状,这直接导致了厂家和经销商的“过度营销”,在营销上的过度使力,使大家的眼光都集中在了零售商身上。
更何况,农药的使用毕竟是讲究技术的,农民的整体素质和文化水平有限,在购买农资产品时,更多的是听取零售商的意见。农民都在零售商手上,大家怎么不把零售商当爷爷供着?否则不给卖货啊,没有饭吃啊。
搞客情、厂家训练营、免费旅游、送礼品、无限制赊销、参观工厂、吃喝玩乐······真可谓挤尽脑汁,使尽招数,千方百计的讨好零售商,零售商怎能不牛?
零售商更是牛得理直气壮:厂家这么多,批发商这么多,我会缺产品吗?卖谁的不是卖?卖你的货是给你面子,每天找我进货,不用钱的都排着队!
想尽一切办法把货压给零售商,千方百计地讨好零售商卖货,却鲜有厂家和经销商真正关注最终的消费者——农民的需求和利益,鲜有厂家和经销商踏踏实实的为农民致富着想。
尽管其他行业早就把服务的重心转向了消费者,并以满足消费者的需求为根本,竭尽全力打造消费者品牌。消费者认可了你的产品,找着你的产品要,还担心没人卖?
谁都知道产品做好了,不愁销路;谁都知道品牌有影响力了,不愁没有人卖。
可为什么鲜有厂家和经销商这么做?
技术研发,需要投入大量的资金,这挤占了太多的利润;品牌推广是一件耗时且费力的事情,先赚够第一桶金再说;都卖质量好、品牌强的产品怎么赚钱?
当零售商被围着团团转时,当零售商忙于应付厂家和经销商时,当零售商认为自己可以摆布经销商和厂家时,就决定了他可以这么牛!