源自总裁班里的快乐故事------原来总裁也”追星”?!

对总裁班，晋江要求一流的企业家、一流的高校、一流的专家学者三者合一。

　　学员们对老师敬重有加，用苏延辉的话说，都成了“追星族”，一下课就涌上前递名片、合影。

　　每天的学习安排得满满当当——7点起床，8点半上课，12点下课，下午2点半上课，5点半下课，晚上讨论、座谈。学员住在西湖岸边的宾馆，晚上要外出，必须请假，并保证11点前返回。

　　在商场叱诧风云的老总们不习惯这种生活，但与生俱来的拼劲让他们全都挺了下来。“有的老总夜里睡不着，又怕第二天没精神，就服安眠药。”回忆当时的情形，苏延辉至今还很感动。

　　一天，营销策划专家叶茂中讲课，林聪颖提前一天打电话让营销部的3名人员立即赶往浙大;　还有一次，丁水波要签一份合同，不得不请假,自己带着行李上课，直到时间临近才匆匆赶往;

　　老总“追星”还追到课外，与老师建立合作关系。如安踏、九牧王、利郎聘彭剑锋作组织架构设置和员工培训，福源食品与叶茂中签订品牌营销策划合同；兴业皮革、天守机构请林正大任咨询顾问。

　　父子师兄弟

　　听说要办总裁班，凤竹纺织当家人陈澄清决定让大儿子陈锋先去探个底。

　　今年27岁的陈锋毕业于福州大学会计系，原在公司做审计。作为董事，陈锋觉得公司上市后变化很大，许多东西要从头学起，特别是如何管理股份公司，如何运作品牌。

　　对浙大，陈锋向往已久，老爸给他这个机会，让他兴奋不已，“既可以听到第一流的课，又可以与第一流的企业家交流”。

　　除了上课，夜里还经常讨论，陈锋称之为“头脑风暴”。他说，自己遇到的问题，别人可能曾经有过，而且已经很好地解决了，虽然方法可能不一样，但思路可以借鉴。陈锋从浙大回来后，陈澄清觉得儿子变了，感到有点不可思议。今年5月，第二期总裁班开课，他亲自参加。11月，又让老二上第三期。

　　总裁班给陈氏父子留下了深刻印象，陈澄清更是对深入浅出的讲课大加赞赏，他经常学给家里人听：“什么是宏观调控？就是银行不贷款给你。”

　　作为中间产品生产商，凤竹以前没想过做广告。从总裁班回来后，陈澄清有了新想法，现正与美国扬特、香港朗涛等策划公司洽谈，为凤竹品牌的表现和传播定位策划。

　　陈锋很感慨：“父亲从浙大回来后，公司的管理、经营方式都发生了变化。”

　　苦茶换回蜜

　　与陈氏父子轮着上浙大不同，晓星的林辉阳上了第一期总裁班后意犹未尽，今年5月又上了第二期。太太不甘落后，成了第三期的学员。

　　林辉阳是当地最早做布料的人之一。1997年，他到美国硅谷创办IT公司，可终究放不下打了20年交道的布料，3后年回国办了晓星。

　　林辉阳说他原本是个锋芒毕露的人，想法超前，但总得不到支持。两年前，他意识到纳米技术有很大的市场空间，想抢先开发纳米面料，可没人认同。“很多思路得不到理解，甚至有人怀疑我有精神病。”林辉阳有时痛苦得直掉泪。

　　“原本想借到浙大上学的机会散散心，没想到带着苦茶去，换回来的是蜜。”他说。在总裁班，他被称为“小思想家”，经常和教授争得面红耳赤。他找回了信心，他发现，许多思路和老师讲的不谋而合。比如，老师说中间生产商也要做广告，晓星早在3年前就开始为自己宣传。

　　从浙大回来，林辉阳就动员股东。这一回，他搬来了学到的理论，如“要成功，就要做区别同行超越同行的产品”，股东被镇住了，终于同意引进纳米技术。

　　“总裁班让晓星有了新开端。”林辉阳说着，拿起一块“会呼吸”的纳米面料，倒上水、酱油、菜油，然后哗啦一抖，面料干爽如初。

　　其实，林辉阳的雄心不仅是拥有最先进的技术。他说，“三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业卖标准”，他想成为中国纳米面料标准的制订者。这样，他就可以像老师说的，“拥有不可复制的核心竞争力”。

　　现在，已经没有人怀疑林辉阳，太太也是他的忠实拥泵。每逢晋江举办有关论坛、讲座，他都买些门票，请亲友、客户、供应商甚至对手去听，他想让大家都有所进步，从而更理解他支持他。晓星将被认定为中国纳米纺织品研发基地。林辉阳正一步步靠近梦想。