看着某司从小草成长成茁壮的鲜花，经过几年观察和整个行业的发展，我认为往后的这几年是一个很关键的点。生意额始终徘徊在千万级，成长已经到天花板上，有点不思进取的感觉。

主要问题：1、销售渠道集中度太高，销售渠道宽度不够，制度公司的发展。例如有一个很好的机会开拓新的渠道，但因为客情投入资源不足而没成事。2、产品线不稳定，没有战略合作厂家，生意额很容易受到影响。这有客情方面的原因，双方在小事方面过于斤斤计较，让小事影响到大事，因小失大。3、公司文化过于追求短期利益，这是个一切向钱看的社会，也不能过于指责，但过了就不好。4、老板认识偏向保守，也制约公司的发展。做事处于守势，肯定不能将公司发展壮大起来。5、管理偏向做细，过于注重细节，细节把握较好，就变成做不了大事。