给中国百万店铺老板一剂药方：

金牌加盟商如何给员工造梦？

 

针对对象：服饰行业、皮具行业、内衣行业等加盟商。

字数：18万字左右

作者介绍：

周高云，湖南衡阳人。市场营销专业毕业。近十年市场营销工作及实践经历，曾服务于华帝股份、法国袋鼠、嘉莉诗、莎莲妮等知名企业，对品牌整体运作与管理、内衣企业咨询服务、公司战略定位、及商场渠道管理、分销渠道管理有较深厚的理论功底和实践操作能力。

联系方式(E-mail：zgr9741@163.com, QQ:195906264；博客：http://zgr9741.blog.163.com/)

 

内容：

一、序

二、目录

第一部分   中国店铺管理现状分析

第一章  症状1：为什么员工很难招？

第二章  症状2：招到员工后很难留？

第三章  症状3：留下来的员工为什么很少成长？

第四章  症状4：成长后的员工为什么“离婚率”高？

第二部分   给中国百万店铺老板一剂药方

第一章  店铺选育用留人最好的方式是什么？

第二章  90后的导购有什么样的特点？

 

第三部分   金牌加盟商如何给员工造梦？

   第一章  店铺业绩理论=高云理论

第二章  了解人性需求

第三章  金牌加盟商造梦的基本功

3.1  规划：必须要有清晰的规划和意识。

3.2  改变：必须要有学习意识去改变自我，改变现在！

3.3  跟随：懂得跟随，得到精髓！

3.4  企图心：必须要有强烈的成功欲望和强烈的自信心、企图心！

3.5  意识：清晰的知道，未来的竞争不是资本的竞争、也不是经验的竞争，而是理念和速度的竞争！

 

第四章  打造梦的十步曲

4.1 规划未来：规划店铺三年、五年发展，达成共识的理念与目标让梦想清晰化。

4.2   需求匹配：了解员工的需求、实施现在—未来适应机制，价值—价格对等，不同层级、不同年限、不同员工的现实激励机制。

4.3 树立榜样：订立标准和树立榜样，使梦明确起来。

4.4 制度保障：建立制度体系，让梦更有保障。

4.5 沟通顺畅：建立上下沟通体系，让梦的实现更畅通。

4.6 诚信形象：树立老板诚信形象，让梦更持续。

4.7 纠偏机制：建立纠偏机制，让梦更具现实。

4.8 PK文化：实施PK机制，让梦更具价值与竞争力。

4.9 团队合作：创造员工合作氛围，发挥团队合作精神。

4.10            想到做到：实现梦最快捷的方式：活在当下，立即行动！

Ø     知道是没有用的，相信并做到拥有价值！化理念为行动，把思想为落地！

Ø     改变你能改变的，接受你不能改变的！

 

第四部分   后记

 

附件光碟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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