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如何保持销售人员的激情
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近来发现工作越来越没有激情了，于是百度了以下方法：
1、检查一下销售政策和激励机制是否有不完善的地方；
2、制定短期，比如每天、每周的销售和工作计划，邀请销售人员提供资料及发表意见，鼓动其愿意承担责任；
3、将每一个工作都明确地分配愿意承担的人员，提供完成工作的各种条件，使其有完成工作的成就感。
4、时时增加销售人员的自信，善用他们的长处，以激励他们努力工作。
5、每天或每周进行销售培训及案例讲解，以激发热情。
6、授予相应的权力，激发工作动机。
7、在相应的场合下，给销售人员自我表现的机会。
8、及时认可销售人员的成绩。
9、创造愉快的工作环境和激发内部之间的竞争意识。
10、善于发挥管理者自身的人格魅力和工作激情。
其实，“销售不是在跟别人竞争，是自己跟自己争”。
原来惰性象瘟疫，可以四处传播的。为了不让受感染，必须增强自己的免疫力。
除了自己的家事扰乱正常工作外，最大的影响是懒惰。
为了适当的自我调整做出以下决策：
1、有时候自己迷失了方向，寻找有激情同事作为鞭策以及监督，
2、给自己定下每天的目标，找回原来的激情，
3、盗取的李中国的一句名言：把工作当成自己事业，与公司一起成长。
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