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日志

空降兵是如何震慑公司元老的(五)

热度 1已有 81452 次阅读2010-12-22 09:34 |个人分类:随想|系统分类:营销实战

老大是个水货

“小王,前面表的数和后面的怎么对不起来?前面回款是4.6亿,后面提货怎么成了5.4亿?”宋今揉了眼睛对王强说。

“各分公司前期有余款,所以提货额超过了回款额”,王强想都没想地说。

“前面那张表统计的前期余额是4200万,合起来是5.2亿,还是有2000万的差异”,宋今手里的鼠标在各个表中不停地点。

数对不起来王强有心理准备,却没想到宋今会这么仔细看,一脸不情愿地说:“这么晚能把表能做成这样很不错了!总部一贯是不出成绩把人往死里弄,出了成绩就是他们的功劳,拿来给集团邀功。我把前期余款加上2000万算了,黄总和集团领导也看不出来”。

“你现在和穆东分工,一个人联系四个分公司产品总监,挨个查是谁的问题”,宋今的口气不容置疑。

穆东是刘勇为数不多的几个心腹,已经给他点的很透,宋今却来之不拒,将其放在权力最大油水最多也最容易出事的工程部,让王强有些看不明白。

“又是太原的数不对,太原李刚简直就是小糊涂仙,表就一次做对过”,王强说道。

“他是和你刚才一样,能糊弄就糊弄”,宋今说着拿起电话拨号:“小李你的表谁做的?娘的!黄总给集团总裁汇报的资料你也不把关?你二十分钟内把表做好给我汇报,弄不好明天八点前来北京报到”。

“老大,工程审批流程该怎么定?”穆东借机问宋今。

“要你是干什么的?有问题和王强商量,你只需要告诉我结果”,宋今掉转了枪口。

“我看怎么定都麻烦,以后做工程又多了你们两级签字”,王强故意发牢骚逗乐。

“那你以后替我签”,宋今笑着说道。

“我可不敢”,王强回答。

“我不在北京的话,一般事情你们拿主意让秘书代签就行了,今天就到这里吧”,宋今起身伸懒腰说。

“不等太原李刚的表了?”穆东一脸疑问。

“我已经把总数改过了,分解到每个区域的表,明天放进去就行了”,宋今回道。

王强被这个大区总监搞糊涂了,太原那张表明明是一个数的小问题却搞得兴师动众,最后还是自己改;工程审批流程这种涉及到利害关系的事情,倒成了鸡毛蒜皮小事。等穆东走后忍不住问宋今:“老大,这个数无关紧要,你何苦挨个审这么仔细?还把李刚给折腾了一顿。还有,工程审批你是不是注意点”。

“兄弟,管理和经营好领导是管理人员重要工作,这不需要我提醒你吧?想经营好领导就不能高估领导的水平,更不能低估领导的能力。老大就是个水平有限的水货,基础工作还是要靠你们靠我们这个团队去做,我那点能力也只能用在搞定领导了。老大也想把数糊弄下早交差,但这种小聪明关键时刻不能耍,像这种帮上级领导搞定上上级领导的事,是经营的最佳时机,你还不做到最好?我不折腾李刚,他会真以为我是个连个数都看不懂的山寨。北京的代理取得刘勇支持推行得这么顺利,你以为老大真有通天本领,凭个人魅力能这么快摆平刘勇?穆东干大区工程部长,是搞活北京分公司这盘棋的关键”,宋今点到为止地点拨。

王强不经意看了眼宋今电脑,其个人邮箱里密密麻麻全是邮件,分在不同的文件夹之中,资金政策类显示为已读,人员流程类大多未读,最诡异的是工程分成折扣20个点以上、折扣20个点以下两个文件夹,前者已读后者未读。王强暗自揣摩,宋今果然粗中有细、抓大放小,秘书代签的所有文件均在掌控中。


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