稍纵即逝的机遇

央视3·15的广告已经反复播出几天了。明确的说明了消费者的积极参与，可以改变一个行业。在广告之后随即出现了一个“澳优”奶粉的广告，提示消费者一起关注3·15，关注食品安全，中国本土乳制品品牌却悄然无声。看来中国的牛奶乳制品行业08年集体跳崖之后还没有爬起来，又一次集体被一个来自湖南的曾经深陷身份门的“国外”品牌掌掴。中国牛奶乳制品行业还要继续“二奶”到何时？

孙子曰：“善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”营销同样如此，能够把握好“势”，往往会出现品牌速生的奇迹。品牌营销公共关系的应用如果把握好“势”所产生的效果是巨大的。例如第二次海湾战争刚刚打响，统一润滑油几乎是迅雷不及掩耳之势的反应，推出了“少一点摩擦，多一点润滑”的经典广告。在第二天的新闻报道之时第一个出现在观众面前，给观众带来的冲击力和记忆深刻程度非常强烈。使统一润滑油快速从强手如林的行业成功的撒开一道裂缝跃出一匹黑马！康泰克事件，三九制药的三九感冒灵在十几个小时之后即在央视推出了中药制剂更加安全的广告。使三九感冒灵颗粒至今在感冒药品，中成药合剂里面占据领先位置。

中国乳业集体沉沦事隔一年半之后，此次3·15应该是一次极好的用“势”战略性战术机遇。可惜的是中国乳制品行业错失了这次机遇。而中国品牌的骄傲海尔却及时的和3·15一起出现在消费者面前。中国大多数企业对于战略性战术机遇的把握能力实在让人不敢恭维。

春节，中国大多数品牌集体错失机会，集体营销不及格。国外品牌在中国最大的节日来临之时，给中国企业上了一堂营销课。百事可乐的“七喜临门”、“每年腾达”让中国企业集体羞愧。春节刚过，3·15这个战略性战术机遇又一次被娘家在中国的“国外”品牌抢先一步。连最擅长事件营销、新闻营销的蒙牛也没有任何表现。中国大多数企业还在迷醉于自卖自夸的营销阶段，这不能不让人叹息。

现在中国乳制品行业已经集体沦落为中低端品牌，特别是儿童乳制品。3·15目前还是一个消费者比较可信的品牌，在3·15之前都有大量的广告宣传与影响力颇大的3·15晚会。一个身份都不明的“国外”奶粉品牌能够登堂入室的节目，不会把本土品牌拒之门外。假如某一个中国乳品品牌借助3·15做关于食品安全的相关公关活动，会出现什么样的结果呢？

除了乳制品行业，其它行业面对3·15又做了什么呢？大多数企业的思维可能是曝光的品牌里没有我就很好了，而没有想到3·15还是一次很好的营销公关机会。

如果那些民众比较质疑和关注的行业，如乳品、保健品、食品、汽车、建材等，涉及生命安全与质量安全的行业主动联手3·15做好这个与消费者沟通互信的权威品牌公关，对于品牌建设的效果无疑是巨大的。

汽车行业，丰田的雷克萨斯召回事件和现代索纳塔召回事件正在饱受关注，中国的汽车品牌在这个时候也是最好的公关机会。可是也没有看到汽车行业的中国品牌有什么作为！

希望在接下来的日子里能够看到中国企业和中国消费者的维权节日3·15结合，借助3·15做出对品牌有建树的事情！