营销人是思想活跃的群体，都希望证明自己思想的价值，但是证明的方法不同，显示了思想价值的成色与差异：有人用喊口号与表决心，有人用经历与经验，有人用成功企业的光环，有人用对未来的承诺，有人用专业头衔或术语，有人用大师门徒、进口思想，等等。

    不能说上述表达思想的方式一无是处，但作为一门实践的思维总结，营销思想与方法要是停留于上述杂乱无章的“个人表现”状态，只会导致庄子所曰的“天下之人各为其所欲焉以自为方”，其结果是“道术将为天下裂”。

    如何才能道术不为天下裂，又能百花齐放、百家争鸣呢？

    中国传统的“独尊儒术、罢黜百家”式的学霸作风，显然不会解决这个问题。需要的是两大要素：全局上看，需要科斯的“思想市场”及其制度环境；个体上看，所有思想都要按照卡尔·波普尔的“科学发现的逻辑”接受证明或证伪。科学的、真实的、有效的思想，从来不惧怕证伪，恰恰是在质疑与反驳中展现出真正的价值。

    刘春雄、金焕民两位老师的系列营销著作，就是按照“科学发现的逻辑”，从中国30年市场环境变化、企业营销实践、营销人的观念火花中，熔炼萃取的精华。

    两位老师众多观点如“品牌与销量的逻辑”、“战略走下神坛”等引发的讨论、反驳，正反映了在证伪中证明的科学思想的形成逻辑。其中，《中国式营销》与《增长三部曲》是两位老师最具创见、最见功力、也最具历史价值的成果，《让增长改变命运——以小博大的企业成长之路》，被视为“增长三部曲”的收官之作。

    从这部著作的内容、对本土企业的价值来看，这是一部引领正在经历“爬坡与过坎”双重挑战的中国企业，如何赢在未来、如何基业长青、如何做成长寿企业的经营教战书。

    这部著作的特点，不仅在于两位老师一如既往的犀利洞察与明快鲜活的语言中闪现的睿智思想：老板是企业的人质；不在增长中死亡，就在增长中改变命运；只有在行业最终状态找到一席之地，企业才改变了命运；大格局、小手笔、大作为；企业改变命运是小概率事件，改变命运首先要掌握改变命运的思维模式，等等，这样划破思维黑幕的亮点，随处可见。

    该著作还系统、全面、完整地总结梳理了以小博大的战略与战术方法架构：三种行业格局与四种企业命运；改变命运的九种思维模式；以小博大的十种力量源泉；中国企业以小博大的十七个营销智慧；改变命运的十大机遇之窗；快速崛起的九种营销模式；以及围绕上述核心框架的战术、组织、管理等问题，都能找到清晰的答案，堪称中国企业营销的实战百宝箱。

    但在我看来，这部著作（包括两位老师的其他著作及文章），对于中国营销界还有一个被忽视却更具深远影响的重要价值：研究、总结及阐述营销规律与规则的逻辑。

    中国历来不重视逻辑的推演，要么导向对权力的屈服（独尊自己、罢黜异己），要么导向立场决定一切的站队选边（有圈子、无原则），因此中国各种思想，始终处于被外力扭曲的状态：过去是政治权力，市场经济下就是商业利益，即脱不了媚权、媚钱、媚俗的三重枷锁，很多思想并没有在学理与实践的双重逻辑里，进行反复推敲、验证、检验。

    自由之思想、独立之精神只是思想者的态度，更重要的是遵循思想内在的逻辑，这是比思想者个人自由与独立价值更高的思想本身的自由与独立。

    不重视思想内在的逻辑、尊重这个逻辑的自由与独立，个人的思想很难不滑向媚权、媚钱、媚俗的窠臼。尊重思想内在的逻辑，既是一个专业素养，也是一种思维境界。

    讲逻辑，就要讲证据、讲事实、讲道理（归纳与演绎）、讲论证（归谬与验证）、讲前后一贯，这样得出的结论才能经得起推敲、对读者真正有利。否则，将个体经历或经验上升为普遍规律，将著作当成广告写，将立场或态度当做道理，这些在当下中国出版界的名人传记、策划案例、大师观点里随处可见的逻辑谬误，对于营销界“学理正气”的破坏，远远比其错误总结的规则所造成的危害更大更深。

    所幸的是，两位老师的著作，树立了一个既有个性的创见洞察与话语风格，又具备严密内在逻辑的思维结构。阅读两位老师著作的中国营销人，不仅享受两位老师处处闪光的思想盛宴，更能学习到逻辑思维的习惯与鉴别能力，这样就可以从阅读中增长见识、改变思维模式，获益远胜于宣言式、广告式的所谓“财经畅销书”。

    《让增长改变命运》对中国营销界的贡献，是旗帜鲜明地展示了本土营销人的思维高度与深度。到现在为止，膜拜大师、洋理论的风气仍然盛行在中国媒体界与商界，营销界也不例外。

    实际上，中国的市场环境、消费特点都与西方（西欧、美国、韩日等）市场很不相同。当两位老师以《中国式营销》为中国企业不合于“西方经典营销规律与规则”的营销方法“辩护”的时候，经典理论的原教旨主义者认为，这是中国市场阶段性的“特例”，即暂时现象，因此“中国式营销”也只是中国市场经济初阶阶段的特殊的、不正常现象。

    当中国GDP在质疑中成长为世界第二，并向超越美国迈进的时候，展望下一个30年，无论是中国经济、政治、文化，还是中国营销、管理，都必然不再会是过去“被动引进、接受洗脑”的过程，中国营销将会在中国市场与营销实践的基础上，总结符合中国企业成长逻辑的营销方法；这些“中国的”营销方法，假以时日且不用多久，必将与目前西方的经典理论一样，具备经典与“普世”的价值。中国营销的“不正常”，将成为世界营销的新财富。

    刘春雄、金焕民两位老师的著作，代表了中国营销人独立思想所达到的高度，堪称中国企业走向未来的一盏指路明灯，就其深谙中国市场实际与营销规则而言，比远隔重洋、隔靴搔痒的“洋理论”，对中国企业营销实践的指导价值与启发是现实且有高度的。

    从这个角度说，《让增长改变命运》是两位老师继《中国式营销》的“辩护”之后，又一部与动辄拿洋经典、洋大师的“原则”批评中国营销实践的原教旨主义门徒的高质量“论战”，是本土思想的原创派对口水派的回击，且立论多过驳论，并非富于批评而弱于立论。

    中国营销实践的进化，必须从营销思想与方法的进化开始。《让增长改变命运》，是一部推动本土营销智慧进化的集大成式武器库。