过去的10年（2001年开始），是中国消费结构化升级的十年，白酒、啤酒、饮料、家电、IT数码等消费品不断更新换代、量价齐飞。

    中国茶在这个阶段也开始复兴，市场热潮大致经历了以下三个有先后又相叠加的阶段：第一阶段，从绿茶独大，到普洱茶、乌龙茶风靡全国；第二阶段，红茶、白茶、黑茶小品类茶频繁抢眼亮相；第三阶段，开始产生初具规模化或走高端路线的品类品牌，以武夷岩茶、铁观音、西湖龙井、都匀毛尖、信阳毛尖等大品类茶为代表。

    六大品类、各品类里的细分品种、每个品种里的传统品牌与创新品牌风起云涌，仅红茶就先后出现红岁、金骏眉、金针梅、信阳红等新创品牌，全国各地政府主导扶持的茶项目投资如火如荼，已经及拟上市的茶业公司有近十家，但是中国茶业小、散、弱、乱的基本格局并没有改变。

    究其根本原因，中国茶企/茶品牌营销模式与战略思维的落后是主因。这种模式落后的本质就是：卖茶文化，而不是卖消费品。没有将茶当做消费品卖有三个核心的经营表现：

    1、产品没有标准化，标准也没有稳定化；

    2、产品定价随意化、定价也没有策略化；

    3、只知招商、开店、卖货，不懂如何做市场、培养品牌客户。

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