管理咨询业应该“吴带当风”

---追思大师吴冠中---

作者/肖伟亚

   “吴带当风”本来是对吴道子人物画风格的概述，他是盛唐最杰出的画家，在宗教画上成就突出，他创新的飘逸风格对后来的东西方绘画艺术产生了较大影响。尽管如此，本文不是对吴道子的具体探讨而是对今年6月25日仙世的一代大师吴冠中表达感慨，借用他的艺术精神来探讨管理咨询行业的发展与出路。让我们从画家的精神和行动中去一一感念当代的“吴带当风”吧！

   一、思想与精神层面

1、吴冠中执著地守望着“在祖国、在故乡、在家园、在自己心底”的真切情感，表达了民族和大众的审美需求，这种精神使他的作品具有很高的文化品格。 

    

管理咨询思考：咨询应该是具有真实情感的，没有了为企业付出真实情感的基础是不能打动客户产生效益的。如果咨询有了“在企业”的这种执着精神，我想咨询公司和咨询师不会这么功利，而是以企业价值最大化为导向而不是以咨询企业利润为最大化。咨询的本质是什么？咨询是一个知识产品，应该是以企业和社会管理发展为使命，咨询产品是在咨询过程中提供价值的，但往往又突破不了市场化功利的因素。如果我们学习与发扬吴冠中大师的这种无私精神：“以自己内心真实的情感提供高品格的审美需求”，就是这种精神成就了他的伟大精神与物质成就，咨询业如果真正能发扬这种以发展提升企业和社会管理水平为己任，我想咨询产品将会不断发展而精神五物质的收货将同时拥有，甚至也会像吴老在管理艺术领域达到这种最高境界！

2、吴冠中语：“画家走到艺术家的很少，大部分是画匠，可以发表作品，为了名利，忙于生存，已经不做学问了，像大家那样下苦工夫的人越来越少。”

管理咨询思考：所谓画家就是我们管理咨询行业的咨询培训师，同样我们咨询培训师走到管理艺术家的很少，大部分写博客出版书籍等等也是为了名利忙于生存，真正下苦功做学问的确实是少了，因为有了咨询公司所谓的“知识库”失去了创新的动力而抱着“煤油”不放！一般来说做咨询师是需要企业管理几年实战经验的，加上咨询行业的方法与工具论成为合格的咨询师一般没有问题的，从别人的案例中学习思路与系统性，只要自己的悟性和努力成为高级资深咨询师也是没有问题的。咨询师是咨询公司产品的载体，老师们都是以自己的知识资本和企业的资金资本交换价值，咨询项目收益大部分靠咨询团队来完成，所以知识产品体现的相对公平性就很明显，既然这样两者之间的差异就不能相差太大，但往往我们的咨询行业急功近利走的是低成本战略，一般咨询团队收益比例往往比商务业务的比例低（一般为8-20%，业务20-25%，而企业往往占到70%左右），这种极端的不平衡使得咨询团队即不稳定无法保障咨询效果。在这种倡导利益导向的文化环境里咨询师如何有资源保障是自己成长为一个管理艺术家呢？咨询行业协会应该承担起这种使命任重而道远啊！

3、吴冠中语：“整个社会都浮躁，刊物、报纸、书籍，打开看看，面目皆是浮躁；画廊济济，展览密集，与其说这是文化繁荣，不如说是为争饭碗而标新立异，哗众唬人，与有感而发的艺术创作之朴素心灵不可同日而语。”

管理咨询思考：这个反映了一个社会急功近利浮躁的文化氛围，在咨询培训行业更甚，很多企业和个人为了达到竞争的营销目的，编造哗众取宠的题目牵强的内容而忽略了管理咨询艺术的本质使命，比如“跟太监学营销”啊等等，有些形成渠道宣传联盟互相抬举共同进退，有些聘请写手代劳思想，有些老师命令助理代管博客等等。如果咨询业不回归咨询产品的本质只会造成“劣酒只怕巷子深”了。

4、吴冠中语：“艺术发自心灵与灵感，心灵与灵感无处买卖，艺术家本无职业。”

管理咨询思考：我很赞同“咨询师本无职业”观点，只可惜我们的咨询培训行业太把自己当回事了，我们还是否记得“韩红上厕所事件”，它警示我们“当别人不把你当回事的时候要把自己当回事，当别人把你当回事的时候不要把自己当回事”的谦虚学习心态。按理咨询是企业灵魂的塑造师，既然是灵魂的工程师那就应该是发自内心感动的创新来满足企业管理精神的塑造。这就跟大师所说的“学美术等于殉道”一样学管理艺术也是殉道！如果大家把自己当职业就无法获得突破了。

5、吴冠中语：现在很多大学老师不称职，一定要毫不客气地淘汰。大学之大，不在于大楼，而在于大师。

管理咨询思考：我想机构对不不称职的咨询师是怨恨的，比如咨询项目中丢下项目突然跑了让别人去擦屁股，这种咨询培训界自我主动淘汰的普遍现象不仅仅是老师个人职业道德问题，而是机制问题，就像吴老关于“取消美协和画院”观点一样，就是体制问题使得大家对学院和协会失去期望，管理咨询界不也有很多所谓的“XX研究院”吗？如果咨询培训机构失去了真正的大师还有什么呢？值得反思。

吴冠中大师的经典语录太多，在此我仅仅做点抛砖引玉的工作，其它还得靠大家来发扬精神表达感悟！比如一下大师语录大家从管理艺术角度如何来感悟：吴冠中如是说——

　　◇教学评估检查——是个劳民伤财的活动  （作者注：管理咨询机构运作机制）

　　◇美协和画院——就是一个衙门，养了许多官僚 （作者注：管理咨询机构职能规范问题）

　　◇艺术活动——就跟妓院一样了 （作者注：管理咨询机构文化与价值观缺失）

　　◇观念之争——全是站在自己饭碗上 （作者注：管理咨询机构急功近利的利润最大化问题）

　　◇艺术市场——很多沙子将会沉下去 （作者注：管理咨询机构人才梯队机制保留了劣质老师的存在）

　　◇中国当代美术水准——落后于非洲 （作者注：管理咨询机构管理研究与运用落后显示问题）

   二、行动层面

    1、吴冠中长期不懈地探索东西方绘画两种艺术语言的不同美学观念，坚韧不拔地实践着“油画民族化”、“中国画现代化”的创作道路。

管理咨询思考：吴冠中大师一生坎坷多变，但对艺术的追求从没停止，更以鲁迅为榜样以发展名族精神为己任的行动是值得我们咨询师好好学习的。他融贯东西致力于油画民族化和中国画现代化的探索，在海内外享有很高声誉，形成了鲜明的艺术特色。

2、科学与艺术：吴冠中在清华设立“艺术与科学创新奖励基金”。吴冠中将代表作《长江万里图》拍卖所得的１２７５余万港元全部捐赠给清华大学，在清华设立“吴冠中艺术与科学创新奖励基金”，重点奖励艺术与科学创新人才，以鼓励青年学生加强艺术思维与科学思维的培养，探索艺术与科学、真理与美的内在联系。为推动探索中国艺术教育与科学教育融合之路，鼓励青年学生加强艺术思维与科学思维的培养。

（生前最后一幅作品“贺年虎”）

管理咨询思考：这种具有强烈社会责任感的当代艺术家，相对于我们管理咨询培训界的大师就自惭形秽了。能设立所谓管理研究院是否也能够成立咨询培训创新奖励基金？不是做不到是我们的社会企业愿不愿意的问题值得大家思考。吴冠中曾经与若贝尔物理学奖获得者李政道同台探讨“科学与艺术”的命题，同时成立的“清华大学艺术与科学研究中心”一直致力于艺术与科学的交叉与融合，极大地道出了艺术与科学是紧密相关共生发展的本质，这也是我写这篇文章的激发初衷。深深被两位大师的精辟阐释而折服，因为我不懂科学但我从艺术踏上管理艺术的道路，原以为是从艺术走向了科学管理的轨道（毕竟我从小习画学书法还在10年前也在地级画院举办过个人画展），至今从事管理工作也快十年，从吴大师去世的震撼中惊醒了我的两者艺术殉道道路。我想吴冠中这种真性情的精神也将激励我们咨询培训师真正的成长，只要能坚持，我想我辈也会在管理艺术的领域达到吴老艺术的境界高度！

总结：吴冠中真性情的朴实而严肃的表达不仅仅体现在他的绘画作品中，更多地在通过文集与真实言论而震撼艺术界。就因为管理也是艺术，加之原有骨髓的艺术修养是的我在从事管理咨询培训过程中敢于发表“真实”言论，也曾引起一些不同的声音，如果管理也像绝大多数从事艺术品公司的模式开展艺术事业不敢说真话，结果当然是物欲横流而随波逐流了。发财是不在追求发财的精神过程中不经意而发财了，这就是职业生涯规划中提到的“你也是想发财越想获得好的发财机会就是无法实现，反而有精神追求的人在不经意中发财了。”期望吴冠中大师的去世更多的是激励鞭策的效用，如果把“不负丹青”作为管理咨询的“不负咨询”，我想下一个当代管理艺术大师的出现就为时不远了！！

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   肖伟亚：

   国际注册管理咨询师，世界咨询师联合会会员；

   系统研发管理专家，中国家居业系统研发第一人；

   南方略咨询公司合伙人，特聘管理专家；逸马家居顾问集团上海分公司总经理；

   中南林业科技大学设计专业毕业，中山大学EMBA；新视角企业管理研究中心特邀撰稿人；

   广州番禺大石书画协会会员；资深产品设计师，资深产品策划师；

   中国总裁网、中国管理顾问网、广东培训网、中华培训网、商战名家、中国培训网等多家机构特聘讲师。