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日志

毒豆角VS丰田:谁为毒豆角向中国消费者道歉?(转载)

已有 43172 次阅读2010-3-11 09:16 |系统分类:市场评论|

毒豆角VS丰田:谁为毒豆角向中国消费者道歉?

--正视中国企业品牌之路

 2010-3-2   全球品牌网    王文卿

同一个网页上出现两则消息,再次使笔者陷入沉思:

“丰田章男在京向中国消费者道歉”(排在网页头条);

“武汉曝光毒豇豆 三亚指责其不够朋友”(排在下面靠后);

源自http://finance.sina.com.cn/

中国人对此的第一反应是:日本的东西果然不好!武汉确实有点不够朋友!

再看另一则消息:“从1123日起,一则时长30秒、以‘中国制造’为主角的广告在美国电视有线新闻网(CNN)正式播出。……被认为是中国政府的首个品牌宣传活动,接下来还计划在包括北美、欧洲等中国的主要贸易对象地区播出。”

---源自 20091203 15:54  中国广播网

请问一下,“中国企业品牌的出路在哪里?!

一、品牌路上,谁是“真正的勇士”?

鲁迅先生曾经描述过什么叫“真正的勇士”,一个被称为敢于拿起手术刀剖向自己的人。

然而,一方面是政府花大价钱宣传中国品牌,另一方面却不断发现“毒事件(奶粉、豆角……)”。更有甚者,当大家直面这些事件时,却用的是调侃语气“不够朋友”。

何谓“够朋友”?

这些案例使得大家有些麻木,不举也罢。

然而,在“一衣带水”的邻邦,一个不可小觑的日本,却做出了大国风范“丰田章男在京向中国消费者道歉”。

这是日本企业家和日本政治家的不同之处,经济巨人和政治侏儒。

丰田的一句道歉,我们看到的是真诚和奋进,但是,作为中国人应该有点感觉,这是对的,却不是什么好事。

而,“够朋友”,首先是错的,却是坏事。

二、来者不善志不在小

当年一句“车到山前必有路 有路必有丰田车”的广告风遍中国大江南北,日本企业通晓中国之深,由此可见一斑。

再看一个消息:“丰田汽车,过去5年花费2500万美元游说美国政府。”

针对不同“国情”,日本可谓费尽心机,才使得出现08年的一组数字

 

汽车品牌

销量(单位:辆)

市场占有率

全球汽车销量排名

丰田

860

12.5%

1

福士及铃木(福士已入股铃木)

840

12.2%

2

通用

760

11.1%

3

 

“销量‘十大’中的其余七家车商依次是:日产及雷诺、福特、现代、标致雪铁龙及三菱、本田、快意、佳士拿。”

源自2010022318:05  中国新闻网

即使丰田“召回门”使得丰田汽车有850万辆的汽车需要召回,丰田汽车仍然在今年224日,出现在美国国会众议院,仍然在今天(31日)出现在北京记者会上,作为生产商,丰田汽车在之前没有预料到如此庞大足以接近08年本品牌全球销量的数字么?

答案是否定的。

如今的中国,有人是否曾经想象过:如果在大街看不见丰田车,将会是什么样子?

如此来看,中国之“大国崛起”,中国之品牌建立需要的不仅仅是一则广告,更需要的是对市场、对消费者负责的态度,处理危机的勇气,试问中国的企业哪个有呢?一句道歉的背后,是召回在排名第一时,整年销量的数字!

来者不善,其志不在小。

三、有朋自远方来不“宜”乐乎 “够朋友”不能承受其重

再次反观国人,“够朋友”是几千年传下来的优良传统。但,这三个字用在这里,却不能承受其重!

“够朋友”,是以千万国人健康为代价,以国人积累了数十年的市场品牌为代价,是以损害中国政府屡次的负责任大国风范为代价,更是以在如今的地球村给“中国”二字抹黑为代价(中国用倾国力的奥运会和世博会打造出多少名气呢?一个“够朋友”,实在太重!)。

当年,柏杨先生写了一本《丑陋的中国人》很多人批判,说先生没有尽到责任,只破不立。

其实,质问的人应该很少接触中国历史,因为“立”,中国有5千年的历史,孔孟儒学不必说,各个学派宗教(邪教不算宗教),已经帮先生回答了这个问题。

再看,不远的过去,清末中国最大的商帮“晋商”以诚走遍世界各个角落,影响之大,翻开中国近代史就能看到山西这个中国曾经的“金融中心”,它的影子伴随了中国近半个世纪。

如果说到国外,大家也应该知道瑞士银行的故事,在此也不再赘述。

可以说,无论古今中外,凡名扬四海者,不外乎两个字“诚信”,这是做人的道德底线和终极目标,也是做一个企业的道德底线和终极目标。

在《新“三鹿”沉渣泛起 疼了谁?》全球品牌网 博纳睿成 王文卿整合营销专栏中,提到政府应该负起责任,对国民、也对企业,更对进入世贸之后来中国赚钱的地球人。

因为,我们在一方面耗费巨资一点一滴积累中国品牌的名气时,谁曾想到一根豆角竟能惹出这么大的祸呢?

 

面对同件事的不同态度,再次告诉国人,中国企业之发展一定是靠品牌屹立在地球之巅,而不是“短视”背后的“够聪明”,当然,更不是发现之后的“够朋友”。

中国企业品牌化道路,艰巨依然。

但我们仍有希望,希望有天我们的企业家犯了错,也很诚恳地站在异国他乡说道歉,这个,不算丢人。

王文卿·高级营销咨询师,一直致力于营销管理咨询行业,现供职于上海博纳睿成营销管理咨询有限公司。

 

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