有本书叫《没有任何借口》我没看过，但有人看过，前几天还在营销网里看到有人对此文章赞不绝口。我痛批说：领导只会让下手把头砍了再把头按上。无能的管理者都会对下手说：没有任何借口！

   那么怎么样才能做好执行呢？我想肯定不是头痛治头，脚痛医脚的办法。要系统解决问题。首先公司要有一个有利于执行的执行文化。所谓执行文化就是要有奖罚分明的奖惩制度，积极开放的对话与沟通，公平公正公开的领导环境。所以执行的重要要素是领导者行为！

   试问：领导者在强调执行的时候，做好培训工作了吗？给部下可量化的目标了吗？安排合适的人去做合适的事情了吗？你充分授权了吗？给部下自行解决问题，发挥部下创造积极性了吗？领导者设计好工作流程了吗？你培养出有组织有狼性的执行团队了吗？

   如果没有的话，就不要对我嚷：没有任何借口！