企业领导团队建设
一、高效领导团队的特征      
1.团队整体的反应速度快。
2.团队成员能力互补。
3.整体上是客户价值导向。
4.注重整体创造力。
5.建立信息共享机制，也就是要积聚信息。
6.高效决策。
7.注重组织团队的学习。
二、如何建立高效的领导团队     
1.促进认同，强调“我们”。企业高层管理者首先是一个团队，每一位管理者代表的是一个企业而非其个人，要有全局意识。
2.建立共识，共同认同企业的目标和愿景。
3.尊重团队，尊重人，避免专制。
4.识别并发挥团队成员的长处，一定要组建一支互补性的团队。
5.鼓励参与，提供发展机会。
6.接受错误，互相扶持。寻找自身的问题所在，不推卸责任。领导者一方面要强调民主决策，但另一方面一定要强调权威管理，因为真理往往掌握在少数人手里。
7.承认价值贡献并分享团队成果。一个高层团队既要能共同创造企业未来的事业，同时又要有一种机制让大家能够分享企业未来的成功。■

（彭剑锋老师日志学习）