很多人有创业的梦想，但创业也不是那么容易的，必须做好打算，创业要有产品，那么产品处在生命的什么样的时期，创业的时候所要采取的策略也就有所不同，下面我就自己的一些想法同大家一起探讨。

     导入期：这个时候厂家相对很少，消费者很多还不知道有这个产品，需要较长时间的宣传和消费者教育的过程。此时的我们，要沉住气，不要乱动，因为我们资金有限，教育不起消费者，市场能不能成还很难说。但我们不能闲着，我们要考虑：产品可以稍微改进一些吗？还有哪些渠道可以开发？哪些消费者可以再细分一下？

    成长期：这个时候，消费者接受了，市场培育起来了，市场启动了，利润高，可以干了，但我们不能盲目的做，这个时候进入的企业也很多。1.我们要考虑到自身的实力，我们要找好细分市场，找好我们自己的定位。2.我们要利用第一个敢吃螃蟹的企业的渠道，我们把价格降下来，产品最好稍微改动一下，打擦边球，打跟随战略。3.开辟新的市场，比如先做二三级市场或者先做农村市场。包围城市。

    成熟期：这个时候竞争激烈，成熟的大牌企业很多了，细分严重，利润降低，但市场的量很大。消费者知道产品价格。我们如果拿这种产品创业的话，除非我们能对产品进行创新，否则难度很大。但我这有个借势策略。就是找一个时下最流行的产品，借它的势，卖我们的产品。比如买赠啊，大打折扣牌，其实打的是我们所借的新产品的折卖我们的货。总之，这个时候我们必须创新，反应快。

   衰退期:这个时候，很多企业都退出了，我们最好不要进入，非要进入的话，我们就去清理退出厂家的库存，乘火打劫！然后超低价倾销。我也只能想到这了。