自从进入销售与市场第一营销网，我看到了很多的咨询公司，我也看了一些咨询公司发表的文章。让我心里很寒。很多文章没有根基，纯理论的多，很空，一看就是抄来的理论。还有些人竟然没做过业务敢开咨询公司。谁的公司敢让你去咨询？

   不过我也看到有个叫“蜥蜴团队”的，他们一方面自己做实体业务，一方面做咨询。在市场上吸取养分，贴切社会，深刻理解消费者。

   咨询公司有天生的缺陷！那就是你了解产品吗？懂产品知识吗？了解行业情况吗？了解竞争格局吗？了解企业真实情况吗？谁来执行？我做业务的时候，曾从做开关产品转到做光源产品，公司给我培训了很长时间，我也很认真的学了，什么三基色节能灯，金卤灯，高压钠灯，LED灯，无极灯，什么光学知识，发光原理等等，可一到市场之后更让我傻眼了。要想做出好的咨询方案出来，这些不懂可以吗？我想说的是，没有哪个医生什么病都可以治。咨询公司也应该定位，定位在某一行业上或者是哪一类型的销售咨询上。

   另一方面，我发现咨询公司的很多灵感用不到实体上。为什么这么说呢?比如我是实体企业的营销经理，我现在有什么难题有待解决，我会不停的想，我看到什么我都把它和现在的问题联系起来，哪怕是睡觉都会想，可能偶然的机会某一事物给了我灵感。问题就解决了。

   还有我发现咨询公司学习能力都很强，但好像很泛，什么都知道，但好像什么都不深入。

   以上观点大师除外。