自海湾战争以来，美国佬就一改战争形态，夺取制空权，先给你狠狠的轰炸一遍，重要目标摧毁，然后再派地面部队扫荡残余！这其实也给我们企业上了一课，想要占领消费者的心智，必须要抢占制高点，哪里才是制高点呢？就是媒体资源，尤其是央视，抢占了央视的广告资源，至少能够减少地面推进的阻力，尽管付出的代价比较昂贵！有效的广告轰炸，能够把消费者的消费欲望炸开一道缺口，然后慢慢渗透，从而提升产品的知名度，创立品牌意识，培养客户的忠诚度！但大家都明白，毕竟强势的媒体资源有限，不是每个人都能有那实力的，能站位的也就是有实力或者肯下血本的，对中小企业来说，那也不现实，没有高空的支持，落地似乎变得有点困难了！

我们再来看阿富汗战争，从苏联到现在的美国，都没能得到好处，打了几年还是老样子，塔利班没有什么制空权，没有什么尖端的武器，但却制造着很多障碍，没其他资源，依托的就是熟悉当地地形和风土人情，抗着AK47依然能够让你头疼！这意味着什么呢，我们虽然是小企业小品牌，但依然能够拥有属于自己的区域市场，一样能够抵挡外来品牌的入侵，打一场持久战！但前提是你必须了解自己，清楚自己的资源优势，明白自己的出路在哪里，游击战争只是初级阶段，关键的是要建立自己的根据地，然后扩大影响，进一步扩张自己的势力！这也就要求企业在没有制空权的形势下，必须亮出自己的防空利器，能够把来势汹汹的外来者的气焰给灭掉，拖入区域争夺战中，然后耗尽对方的有生力量，再进行有力反击，从而扩大自己的地盘，做到我的地盘听我的！

所以，市场的机会很多，市场的蛋糕也很大，即使资源有限，但只要方法得当，策略稳妥，一样能够从小做到大，央视说相信品牌的力量，但我们更要相信，再小的力量也是前进的动力！