企业如何提高“营销能力”？

    所谓企业的市场营销能力—就是指企业在商品市场中所具备的经营和销售的能力。企业要想拥有良好的发展前景，就必须占据一定的市场份额，吸引更多的客户。而企业的这一目标正是通过市场营销来实现的！企业市场营销的能力对于企业战略目标的实现具有非常要的作用！而企业的营销能力主要可以分为“产品竞争能力”，“销售活动能力”，“营销策划能力”，三种能力。其他还包含“新产品开发能力”和“市场决策能力”。这几种能力自成系统又相互联系相互影响，共同决定着企业经营成果的优劣，时刻影响着企业的兴衰！
    一  我们可以从市场地位，产品收益性，成长性，竞争性，结构性五个方面来入手提高本企业 “产品竞争能力”！
    1企业产品的市场地位，可以通过计算市场占有率来测定。市场占有率=企业产品销售量和市场上同类产品销售量的比值，市场占有率是产品是产品市场地位的重要标志，占有率越高就表示本产品的知名度和影响力就越大！因此市场占有率是企业最重要的战略目标之一！
    2企业产品的收益性，可以从产品销售额，利润贡献度，这2个方面来进行分析。如果一项产品销售额很大，利润贡献很大，那么本产品就可以保持，反之，一项产品销售额很小，利润贡献为负，那么本产品就必须淘汰！
    3企业产品的成长性，就是把近几年此产品的销售指标进行纵向对比，进而了解本产品的成长性！
    4企业产品的竞争性，就是找出相对于其他企业来说，本产品在质量，外观，价格，服务等方面所具有的优势和劣势！
    5产品的结构性，就是通过对比和系统性分析，找出本企业的系列产品中的优势的产品，重点产品，一般产品，劣势产品！                

    企业的“产品竞争能力”可以在原有的基础之上，由专业的营销策划公司来协助测算及规划，这样可以使企业获得更高的产品竞争力！
    二  企业的 “销售活动能力”必须通过对企业的销售机构，销售渠道，销售业绩，促销活动这四项来进行分析！
    1企业的销售机构分析，就是分析销售部门的机构设置，人员配备，管理状况等情况，目的是了解组织机能是否高速有效！
    2企业的销售渠道分析，包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中的重点就是对中间商进行分析评价，目的是对中间商加强管理！
    3企业的销售业绩分析，就是通过计算销售计划的完成率，销售毛利率，欠款回收率来了解企业的产品销售业绩！
    4企业的促销活动分析，就是分析促销经费占销售额的比例是否适度，促销手段，促销方式的选择和组合是否恰当，促销活动是否对提高本产品知名度，促进本产品的销售有所贡献！
    企业的“销售活动”具有重复性，“能力”具有枯竭性，所以企业要想利用现有的机构设置，销售渠道来提高企业的销售业绩，更加有效利用促销活动来增加企业利润，就应该由专业的营销策划公司来为企业量身定制系统的销售活动方案，这样企业的销售活动能力就会不断增强，销售净利润就会不断增长！
    三  企业的“营销策划能力”包括营销策划和广告传媒两个方面，是企业提高知名度，扩大营销网络，增加销售额的强有力手段，必须通过专业的营销策划公司来帮助实现，只有这样才能让企业提高市场认知度，找到更多的商机，创造更多的利润和价值！
    1营销策划，就是指营销策划公司对企业的市场运营和开拓，产品销售和推广提出计划和策略的活动！
    营销策划包括：市场营销策划；企业形象策划；产品推广策划；品牌推广策划；服务推广策划；网站推广策划；会展策划；广告策划；企业文化推广策划等客户需要的广告营销策划。
    2广告传媒，就是指企业全部或某一项产品，通过固定式，移动式的广告牌，或通过营销策划公司为企业搭建的网络广告媒体来进行广告宣传的活动。相对于过去的旧式宣传模式，网络广告传媒更具有生命力和活力，在中国13亿人口中，已有超过8.6亿的网民，而且上网人员的年龄在18-50岁的占到90%以上，所以谁抓住了网络，做好了网络广告宣传，谁就抢占了市场的先机，就会成为市场的领头羊！
    综上所述，企业的“营销能力”如果停滞或下降，就会直接影响到企业的生存和发展。要想提高企业的营销能力！我们必须要遵循市场规律，彻底放弃陈旧的思维方式，即使酒香也怕巷子深。如果想把握商机抢占市场就必须借助营销策划公司，高速有效的为企业做宣传和推广，以此提高企业的营销能力和综合竞争力，要想扩展市场，提高利润就必须借助营销策划公司来为自己支高招，想策略，在激烈的市场竞争中永远立于不败之地！