1月21日下午，传化日用品公司在集团五楼隆重召开10年度总结表彰暨11年工作动员大会。公司全体干部员工参加了此次会议，集团董事局副董事长徐观宝应邀出席。会议由办公室主任兼人力资源部部长吴小灿主持。

大会首先由公司副总经理屈亚平宣读获奖名单，并对26项公司级先进集体和个人。商贸部陈波、销售部胡顺志、洗衣粉车间叶顺松、设备动力部楼根祥等分别作为先进集体和先进个人代表纷纷在会上发言，大家都对自己一年来的工作作了相关总结，同时为新一年的工作确立新的目标。

接着大会进入重要议程，由公司总经理朱涤飞作2010年工作总结暨2011年工作动员报告，报告以“精耕网络 系统营销，努力实现市场新突破”为主题，对2010年的工作进行全面的回顾和总结。朱涤飞总经理代表公司分别从“战略发展、营销机制、品牌建设、产品规划、生产管理、人力资源、基础建设、企业文化”等八个方面作了详细阐述，朱总在肯定成绩的同时，更是客观深入地剖析工作中存在的问题和不足，针对这些问题与不足，要求2011年日用品全体干部员工必须要拿出决心和勇气加以克服和改进。同时朱总对公司2011年工作进行全面部署，主要从 “营销体系和机制建设，品牌建设及市场拓展，产品梳理与规划，组织能力和队伍建设，采购降本与生产管理，基础管理”等6个方面进行全面规划。朱总强调2011年是集团十二五战略规划开局之年，是夯实基础、厚积薄发的关键之年，公司上下务必要增强发展的危机感和紧迫感。为了共同的目标和梦想，让公司的事业上一个新台阶，朱总最后对大家提出了新的希望和要求。

会上朱总和公司各部门签订2011年目标责任状和安全责任书。

接着新任市场部部长于泳洋代表责任书签订部门作表态性发言。要求大家努力做好自己的工作，只要每个人都把本职工作做好了，取得实实在在的成果，就一定能完成我们的工作目标。

最后集团副董事长徐观宝在会上作重要讲话。徐副董首先代表集团董事会对今天受表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺，并充分肯定了日用品公司2010年所做出的成绩，赞扬朱总代表公司所做的报告实事求是，对工作存在的问题毫不回避。在会上，徐副董深有感触地回顾了日用品公司的发展之路，一些老员工的辛勤耕耘让他很感动。他充分肯定了日用品公司对集团所做的品牌和现金流的贡献。接着通报了集团和兄弟公司2010年的业绩情况，让大家清楚的了解整个集团的战略规划。同时徐副董对日用品全体干部员工提出了几点希望和要求：

1、2011年是十二五规划的第一年，要学习好集团规划和公司计划，并要落实到实处。

2、把计划化为行动，抓住市场这个龙头开展工作，把市场做上去。第一季度一定要开门红，打好十二五开局之战。

3、信心是完成工作和任务很重要的前提，有信心就能克服重重困难。

4、优化人力资源结构，大力引进培养肯吃苦、有能力、有文化的人员到重要岗位，形成老、中、青相结合，从年龄、知识、结构等合理建设人力资源队伍。

5、加强科技创新，重视新产品开发和管理创新工作。

6、重视品牌建设，让品牌建设上一个新台阶。

本次大会在一片喜庆的掌声中圆满结束。