日志

钢铁团队的四把利剑

已有 27228 次阅读2010-1-12 21:54 |

凝聚力——

什么是凝聚力？凝聚力就是能把各种不同背景的人吸引到一起。我们看世界上的伟人，比如说：孙中山、毛主席，他们都有一个共同的特点，就是能够凝聚人心，让不同背景、不同需要、不同年龄的人跟着他闹革命。如果说，你的团队一盘散沙，你说得话没有人听，大家跟你离心离德，这样的团队有没有吸引力？一个团队真正的凝聚力就是要招之即来，来之能战，战之能胜，一呼百应，这样的团队才有战斗力。

合作共赢——

我们这个事业是个合作的事业，谁也离不开谁，每个人都是一个角色，都有一份责任。比如说篮球比赛，5个人就是一个团队，有的人防守，有的人投球，有的人抢篮板，有的人技术犯规，大家为什么要这样做？就是为了投篮，打赢这场比赛，打赢了这场比赛，大家就会获得共同的荣誉。虽然你个人的能力很强，但你好出风头，个人英雄主义，不跟其他人配合，这样行不行？肯定输！

我们这个事业还是一个共赢的事业，合作不是为了某个人，而是为了大家共同的利益，共同的荣誉。如果这个合作，你赢我输，你有利我没利，大家会不会在一起合作？不会！大家在一起干，一定是合作共赢，这样大家才会出力，合作才能长久。新时代就更是如此，是一个人帮人，人爱人的事业。合作才能把气氛造起来，通才能产生效果。帮他就是帮己，帮好了下级，自己也有了利益。所以，是个合作共赢的事业。

团队无我——

什么是团队无我？团队无我，就是说在团队里，你不要老想到个人的利益，一事当前先为自己打算，心里老在打个人小九九，如果每人都是这样，这个团队就不称为团队了，这个团队就一定会垮。

团队的利益高于一切，所有的事情都要符合这个目标。

无我、忘我，这是人生的最高境界。忘我的人最后就会得到极大的“自我”，不忘我的人最后就会失去“自我”。这种忘我的具体表现，就是要用真心去付出，这种付出的本质就是服务。

为团队服务不是一句空话，而是一个成功的定律。说白了，为团队服务就是为自己服务，如果没有服务的意识，你只是把团队成员看成你增加业绩和赚钱的机器，别人就会看穿你。当众叛亲离的时候，你就会失去自我。

旺盛的士气——

旺盛的士气是成功团队的一个显著标致。所谓旺盛，就是团队成员热情高涨，积极乐观，任何困难都不放在眼里，始终充满着朝气。如果无精打采，死气沉沉，消极悲观，这种团队有没有战斗力？

大家都看过电影《英雄儿女》，在上战场前，部队召开誓师动员大会，在行军路上，宣传队打快板，表演节目，部队里经常教唱军歌，这是为什么？就是为了鼓舞士气！一搞这些活动，战士就会忘记疲劳，消除恐惧。如果没有这些，大家闷着头走，越走就越疲劳，像打了霜的草，这样的军队，没打，在士气上就先败了。古代打仗，两军对垒，都要先击鼓，呼喊，然后再披挂上阵，目的也是为了激起士气。军队是这样，团队也是这样。

作者简介

张春健中国赞助营销第一人、亚洲顶尖赞助权威、奥运经济专家委员会委员、国际赞助产业联盟（中国区）主席、中国广告俱乐部副主席、中外名师大讲坛副主席、北京人文大学、东欧商学院、东方管理学院等多所院校客座教授。

春健老师拥有十多年国际化、本土化营销背景和经验，善于巧借资源，制造轰动，担任过著名企业董事长助理、广告策划总监、奥运冠军公司总裁等职。曾八千元制造中国广告第一经典，把广告做到天安门禁区；五百元搞定单车万里行，成为一道亮丽流动的广告风景线；一个月组建国际大都市上海市场营销网络，两个月攻克重启大西南门户成都市场；成功策划操作过环球小姐大赛、屈原国际龙舟节、央视扶贫春节晚会等众多有影响的大型活动，在利用活动低成本营销方面，积累了丰富的甲乙双方实战经验。

主要著作：《广告赞助实战手册》《赞助运作指南》《赞助天机》《低成本营销术——赞助营销之秘笈》《团队实战教练》《创业空手道》

主要荣誉："2006年中国创新品牌十大策划人"、被清华大学等六部委评为"中国杰出培训师"等光荣称号。