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日志

如何回答措手不及的问题

已有 26401 次阅读2010-1-12 21:48 |

像上面这些常见的问题,大家一定要事先准备好,并且要把它练好,这样,当别人提出来的时候,你就可以很好地跟他沟通。但是,在实际的操作过程中,对方提出的一些问题,你可能会措手不及,不知道怎么答。你这个时候,你不能这样说:哎呀,这个问题,我没有考虑到,我也不知道你会提出这样的问题,那你就太掉价了,你就会被别人看扁了。如果遇到这样的问题,你怎么办呢?在这里,我教你三招应对的办法:

     第一种方法:缓冲法。

你可以这样说:你这个问题提得很好。我正要跟你来探讨这个问题,你看是不是这样,我们先把这些简单的问题解决好以后,我们再来专门谈这个问题。你这样说,一方面对方不会反感你,因为,你首先对他的问题进行了肯定;其次,你对他的问题这么重视,放在后面来谈,他一般不会有什么意见。

再一个,你为自己争取了时间,在这段时间里面,你可以思考如何来回答他。给自己一个缓冲的余地,不至于由于欠考虑,被对方抓住把柄,使自己处于不利的境地。

    第二种方法,扩大化复杂化。

你可以这样说:你这样问题提得很好,但你看这个问题,它牵涉到这么几个问题,这个问题又牵涉到这么几个问题。你跟他来一个大问题套中问题,中问题又套小问题,让他感觉到这个问题比较复杂。他一看你这么说,就会认为自己对这个问题欠考虑,也就不好意思再说下去了,甚至他会觉得自己很幼稚,想得太简单了。

     第三种方法,一笑了之,把问题推给他。

他很认真、很严肃地提出这个问题,你不要把它当一回事,你在表面上要表现出,觉得这个问题幼稚可笑,不可理解。你这个时候,哈哈一笑:“说真的吧?真的?”哈哈……!然后转移话题,说另外一件事情。

这算回答了,也算没有回答,但你这一笑,会让对方感到尴尬,他会觉得自己的问题没有水平,不应该提,提出来反而让人见笑了。然后,他就不会坚持自己的提问了。(实际上他这个问题点到了你的软肋,但你假装正经,给自己缓冲)

当然,有些人很牛,他就死缠着你不放,过了一下他又提出来,你这个时候没有想好,你就突然问对方:“如果是你怎么办?”或“你说怎么办?”你把这个“球”突然发给对方,让对方接“球”,这样就转移了视线,为自己赢得了时间。如果对方接这个“球”,愿意回答,你也可以从这里面学到新的知识和看法,然后,等到你答得时候,你就可以概括他的说法,甚至超越他的说法。





作者简介

张春健 中国赞助营销第一人、亚洲顶尖赞助权威、奥运经济专家委员会委员、国际赞助产业联盟(中国区)主席、中国广告俱乐部副主席、中外名师大讲坛副主席、北京人文大学、东欧商学院、东方管理学院等多所院校客座教授。

春健老师拥有十多年国际化、本土化营销背景和经验,善于巧借资源,制造轰动,担任过著名企业董事长助理、广告策划总监、奥运冠军公司总裁等职。曾八千元制造中国广告第一经典,把广告做到天安门禁区;五百元搞定单车万里行,成为一道亮丽流动的广告风景线;一个月组建国际大都市上海市场营销网络,两个月攻克重启大西南门户成都市场;成功策划操作过环球小姐大赛、屈原国际龙舟节、央视扶贫春节晚会等众多有影响的大型活动,在利用活动低成本营销方面,积累了丰富的甲乙双方实战经验。

主要著作:《广告赞助实战手册》《赞助运作指南》《赞助天机》《低成本营销术——赞助营销之秘笈》《团队实战教练》《创业空手道》

主要荣誉:"2006年中国创新品牌十大策划人"、被清华大学等六部委评为"中国杰出培训师"等光荣称号。

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