别让你的认知给你套上紧箍咒

有一些人经常在网上挨骂。就我的观察，骂他们的，大概可以分为两类。一类是和你我一样的普通人，另一类是被塑造出来的人。

我喜欢观察动物，就拿动物来举例，我发现狮子有两种，一种是野性的狮子，一种是宠物狮子。野外的狮子行为具有不可预见性，但宠物狮子的行为常常是可预见的。

我想人也是如此。有一些人怎么骂你，是可以猜测到的。还有一些人是自由的，他们怎么骂你，没法猜测，不知道会怎么骂你。

另外有四句话很重要，也许可以给你一些启发。

第一句：你的立场不一定就是真相。

下雨了你站在东山上，看到的是雨；他站在西山上，看到的是彩虹；换一个视角，在太空中看到既不是彩虹，也不是雨。同样一个事物，你们的位置不同，看到的不一样，描述出来的也不一样。这就是视觉决定你的思维，更严谨点说是决定你的认知。

同样企业遇到了一些困难，有些人很消极；有些人觉得困难很快就会过去。大家看到的可能都是真相，但是认知和判断力就不一样。所以立场不一样，看到的真相也就不一样，今年习书记新年贺词中也提到这一点，这很正常。

那我们怎么调整：首先你得确定立场，同时你也要非常清楚地意识到，你的立场是仅仅基于你看到的真相，别人的立场和你不一样，这很正常。

第二句：把你的认知变成能力。

我看到有一些群里，大家天天吵架较劲。为什么大家会有争执，为什么很多人要较劲？我发现与认知有关。而在很多时候，能力就跟认知有关。

以前我们常听说：人很难赚到认知以外的钱，所以你的认知决定了你的生存能力。

今年我在海南要办一张执照。那个时候拿执照非常难。又临近过年了都觉得年前恐怕是拿不到了，这要耽误事。他跟我说，「这事你不用管了，交给我我去办」。

我以为他有门路，其实他谁也不认识。他找人打听，他给一个打字员买吃的，陪打字员聊天，然后这个打字员给他帮忙把执照拿了回来。

这件事说明：人往往是先有态度后有能力。现在我们中高层的员工，最重要的就是看态度。态度积极就会有好的结果，就会体现出有能力。

第三句：自由即创造。

有自由才能有创造力，如果没有自由，也不会有创造力。举个例子来说，有一次我逼着我的员工上讲台演讲，他跟我说，「那我得喝点酒，然后人越少越好。」

你想你在面对几千个人的时候，又没喝酒，怎么能做得到，就好像酒壮怂人胆，让酒精发挥作用。

你出门差想到外边的风险非常多就不会出门了。同样，说话之前你把可能的后果都想到了，也就不说话了。

最后一句：听得进去的批判才是进步。

为什么今天的想法跟昨天的不一样了？很可能是你一夜之间活明白了，也听了很多观点，这些不同的观点碰撞、激发，使得你在考虑问题时想的更全面，在解决问题时想的方法更多。

2023年如果对自己现状的不满，这可能是你改变的开始，也是你进步的开始，让你的意识改变认知，去研究认知边界外的事，结识圈子外的人，你的2023也许就很充实。