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日志

认人、识人、认识人,做人、做事、做人事 王如昌

已有 108795 次阅读2014-1-20 22:41 |个人分类:励志|系统分类:营销实战| 单打独斗, 大时代, 故事, 世纪, 资源

有句话说的好:一切为我所用,我为一切所用。
二十一世纪,是资源整合的大时代,单打独斗不成气候。
有这么样一个故事:
 
从前,在美国有个农村里面住着个老头,老头有三个儿子。大儿子和二儿子在城市工作,小儿子和老头在农村相依为命。有一天,从城里来了一个人,找到老头,对老头说:我想把你的小儿子带到城市去,可以吗?“老头说:你赶快滚出去!我就这么一个儿子在我身边,为什么把他带走呢?”这个人说:我给你这个小儿子在城市找份工作,可以吗?“老头说:那也不可以。“这个人就说:”我给你这个小儿子在城市找一个对象,你看如何?“老头说:“那也不行。”这个人又说:“如果我给你儿子找的这个对象是洛克菲勒的女儿,你同意吗?”老头想了想:“洛克菲勒是世界首富、石油大王...”最后老头同意了。
 
过了两天,这个人又找到了洛克菲勒,对洛克菲勒说:“洛克菲勒先生,我准备给您女儿介绍一个对象?”洛克菲勒说:“你快滚出去!我还用你给我女儿介绍对象吗?”这个人说:“如果我给你女儿介绍的这个对象是世界银行的副总裁,你同意吗?”洛克菲勒笑了笑,同意了。
 
 
又过了两天,这个人找到了世界银行的总裁,对他说:“总裁先生,你现在必须任命一位副总裁。”总裁先生说:“你赶快滚出去吧。我这么多的副总裁,为什么要听你的?再任命一位呢?而且还要马上?”这个人说:“如果你认命的这位副总裁是洛克菲勒的女婿,你同意吗?“总裁先生当然同意了。这就是一个资源整合的故事,资源整合就是如何把一个农民的儿子既要变成洛克菲勒的女婿,又要变成世界银行的副总裁。
 
企业的资源如何去整合呢?
我想主要有两个方面考虑。
一方面,如何让内部资源发挥更高的效率,
另一方面,注意内部与外部发展的协调,将企业的资源及其整合能力充分得到发挥,我想这是企业实施竞争战略的重要组成部分,也是企业在竞争中赢得优势的一些重要举措。
同时个人创业也是如些,认人、识人、认识人,做人、做事、做人事。荒废你的金钱不可怕,最可怕的是在有效的时间做了不该做的事,荒废时间就等于和自己的生命开玩笑,可叹、可气、更可悲,交人、交心、交朋友,人心隔肚皮,交到小人,嘿嘿,算你倒霉吧。


 


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