保健品市场是死去还是活来？

近几年里我参与了几家大公司并做出战略规划，但我们究竟为保健品做出了什么呢？

以下为近期所写，望请大家看懂读懂不要抄袭！当今的保健市场可以比做为天空中的六月雪，是正常现象中的假象，如今每家保健品公司开的店都在为自己赢利找亮点，有的依靠大树来做事，有的自力更生，可是现在无论你怎么变化也都离不开那三十六计。我们主流消费群体大爷大妈们已经很明白保健品的作用了，最初的宣传理念能治病，能防病，能防癌等等，用到最后感觉只是一时新奇并没有收到良好效果，所以大家对保健大军的产品都已视而不见了，那么我们用什么方法去营销去代领这个行业呢，要从两个方面去入手，一，招商加盟工作，二，店面运营工作，现在招商会开的遍地都是，各个商家抱着好奇而又无奈的眼光来看每一次广告每一次展会，我们最近报纸指出当今社会信任感大幅降低有谁可以信任呢？只有我们本人！那么现在社会缺乏什么呢？“承诺”这不是一般的承诺，是有期限有指望的真正承诺，我们要做到工作强制加细致，说话技巧加乖巧，表现张力加定力，给予期望加指望，做事有能为加行为，最后做到变化加量化，这就是我们现在缺乏的中心部分。加盟招商：我们有什么吸引力呢？我们靠的是品牌大树，要有的是动作的力度、做事的角度，为什么我们现在市场一片混乱，就是因为角度方向错了，我们所做的广告是可以的，就是在招商过程中让加盟者失去了信心才没有进行下去，我们要从整个表现到体现做到声如巨钟，也就是说做到让加盟者都看到希望才是我们所做的事情，招商讲解当中那个人是否能做到有立场，这是我们整个讲解当中的重要一点，我们本身有优式为什么做不到体现不出来，表现不到位呢？那是因为第一、这个人对本行业不了解，展望不出太多可行性东西，第二、对本公司文化还存在着相对模糊，没有讲出文化的所在，第三、讲解的时候语气不到位，没有做到技巧的加乖巧的展现，没能展出做这个行业近期效益加长远规划。店面运营：现在开出了多家连锁店，但是每家情况都不是很好，这个时候我们总是想办法，但是我们真的给加盟者什么帮助了呢？因为我们还不会做市场所以就谈不上市场由我们把握这一说，我们要解决根本问题就在于真正的帮助加服务。第一、帮助选址、装修、分析当地市场资源及同行业的比例，第二、每月的优惠活动要由专人到当地给予服务，同时制定下月的出仓计划而不是任务，第三、突出主品打动市场，让每一个员工及店长都会讲同一句话，第四、结合模式来开展工作，自己没有团队我们去借助别人的力量，可以启到互助互补的作用，第五、强制加细致的做好每一位顾客的档案管理工作，跟住单，做到榨干榨遍每一个顾客及周边资源。所以；只有给予顾客希望，我们未来的市场才会有希望。