你在公司以为和老板称兄道弟，就可以没大没小？你以为“有理走遍天下”就可以自由工作，这些当遇到职业战场可就不一样了。

如果你自认自己够认真和够优秀，却始终与加薪无缘，请你一定一定要把这篇文章剪下来，贴到电脑旁反省一下了！

　　不懂装懂越帮越忙

　　小孙是一家广告公司的经理，他带了一个新来的业务芳芳，教给她的东西，芳芳都忙不迭地应声“嗯，知道”，真正让她去做，才发现她什么都不知道。一次，一家客户答应上电视广告，请芳芳排播放时间表，芳芳很快地为客户安排好时间表，却因为临时插进另一个会议，请芳芳送过去。结果开完会，就接到客户的抱怨电话，原本芳芳送错了，因为她看不懂电视播放的时间表。诸如此类的问题不断发生，不懂装懂、自作聪明，然后事件爆发、掉眼泪攻势，和她沟通常常是小孙说东，她理解的是西，结果越帮越忙，让别人收烂摊子，这种员工着实让老板伤透脑筋，有时最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

　　直言无讳不给面子

　　能力出众固然重要，但是“削”老板面子却十分不明智，再开明的老板也不能忍受当众被批评，具有赫赫战功的员工，更要小心祸从口出，贡献再多、认识再久，也不该逾越员工界限，就算与老板称兄道弟，这类禁忌，老板口头多不会承认，但他们的心里比谁都在意，久而久之老板也会算加法的，所以该说的时候要讲出来，不该说的时候要学会闭嘴，人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。说得过多了，说的就会成为做的障碍。只有让自己进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊，在你着手建立合作和信任时要牢记心中的语言八个字：我承认我犯过错误。

　　搞小团体带头起哄

　　公司内部不准私搞小团体，但是有群众就有政治，意见领袖难免会产生，这类员工不是身居要职，就是身负专长难以取代，因此容易获得其他员工支持，也有能力掌握“舆论”方向，总觉得公司离开他不行，当公司里缺一不可时，一就是一切。如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放，不时的给老板出难题，令多数老板厌恶，但聪明的老板会化阻力为助力，善加运用也是一件好事，所以在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒，新买的汽车，通过一定的磨合期的使用，让各部分零件都发挥到极致，而变得更加密合。无磨擦便无磨合，有争论才有高论。在公司也一样要想达到完整的契合，须双方都做出有必要的割舍，有点分歧没什么，就拍没人跟你分歧。

　　既没伦理又缺默契

　　工作节拍快速变化，职场地位竞争激烈，要维持和谐的团队关系，专业能力已是基本条件，令老板头痛讨厌的员工，问题多半出在配合上，每个老板习惯不同，员工要仔细观察老板的风格与公司文化，有人特别重视员工出勤纪录，有人不能容忍员工开比自己更好的车，这类与工作成绩无关的事情，老板平时不会发作，一旦工作不好时，就会成为老板握在手上一把利剑，随意拉扯让你痛不欲生的莫名小辫子，心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子，凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它，给老板留个好印象很关键，一旦老板看你不顺眼，倒霉的就会是你自己。身为员工必须要掌握好度。

　　不再鼓励安分守己

　　不少员工认为，拿多少钱做多少事，额外的工作要求令他们不悦。老板的想法正好相反，理想员工应是随时待命、不计代价全心付出，尤其在公司不景气的时候，员工除做好份内工作外，更要积极为老板开辟财源。就员工而言，在老板面前不再鼓励安分守己，既要留下就要大单去创新，就应抱有正面想法，杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。只要认定后抢先执行计划，既能完成工作目标，又能摆脱阴影提升工作效率，你能得到多少，往往取决于你能知道多少。你的薪酬能拿到多少，要看你付出多少。