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一日,与大学同学小刘网上聊起了彼此的工作近况。话题一切入,他便诉起了苦,接着跟上一个个流泪、抓狂、可怜、晕的表情。
最近,他被单位任命为专管综合材料的科长,除了完成领导交办的重要任务之外,还要负责帮带几位新同事进步。凡是领导分派给他们的文字材料,都要小刘过目、把关、修改之后,再呈给领导。旁人看来,这修修改改的工作应该不会太难,起码不用亲自起草。可对小刘来说,这无疑是雪上加霜。
由于他的认真负责、力求完美,新来同事完成的材料送到他这里,基本都要被删改三分之二,有的甚至是全盘推倒自己重来。即便是按小刘事先拉出的提纲来写,也会因为不合意图,而被重新润色、完善。自己辛苦也倒罢了。可两个月下来,新来同事的水平始终不见提高,且出现了敷衍了事的迹象。一次,领导过问起来,还含蓄地批评小刘带“兵”不利,让他一定要传授经验、不吝指教。这让小刘感觉亏大了,冤深了。
听后,我作为旁观者告诉小刘,这样下去,只有自己受苦的分了。本来分内之事就多,再加上其他几个人的活儿,就是再能干、再有本事,也忙不过来。关键是要放开手,大胆采纳新人的意见,尽量采用他们看起来并不太成熟、不尽完美的成果;然后再适度地予以点拨、纠偏,让他们在保留自己成绩的基础上反思、修正,促其尽快缩短适应期,早日提高。而不是自己放不开手,全权包办。
长此以往,自己受苦受累不说,还会让新人由于得不到肯定而丧失信心,或是认为反正有科长的终极把关而养成惰性。结果导致既扶不起新人,又困住了自己。小刘频频回复,表示赞同。可最后,他无奈地说了一句:因为是我亲自呈给领导,因此要负起全责。看来,小刘还是放不开手,还要在忙和累中继续下去。
有时,真的是不愿放开那双握着责任的手,对别人的能力和潜力充满怀疑,凡事只有亲力亲为,才可放心。殊不知,这样一来,便悄悄地扼住了别人成长进步的机会,使其始终处于蹒跚学步的初级阶段,永远也走不出那双牵着、护着、罩着的大手,永远让自己在负累中,承受别人不能进步之责。
放开手给别人提供一个机会、一段历练,还自己一份渴望已久的轻松,收获一份与别人分享成功的幸福和开心。
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