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日志

从农夫、康师傅看企业营销的诚信问题

已有 152354 次阅读2009-11-4 16:25 |系统分类:市场评论|

                    从农夫、康师傅事件看企业营销的诚信问题

 

事件回顾:

 

        康师傅水源门

 

去年724日起,一篇名为《康师傅:你的优质水源在哪里?》的网络文章在天涯论坛披露,作者称潜入康师傅杭州水厂后发现“康师傅矿物质水是自来水”。该文章发布后38小时之内,共有452篇帖子。在随后很短的时间内,关于康师傅的负面消息或从网络或从其他渠道开始,从水源延伸到产地、商标标注、pH值高低、商业道德,一夜之间突然全面爆发。据不完全统计,此事件所引发的转载及评论超过1000篇,而网络阅读量上亿。随着事态的不断升级,深陷“水源门”的康师傅终于扛不住了,于92日“公开道歉”,并作出停播广告、更换产品外包装等行动。

 

农夫山泉水源门

  “近日,农夫山泉的水源地千岛湖水质被媒体披露在今年1月被列入类,按中国环保部门的分类这类水只能作为工业用水。但在浙江省环保厅不久前公布的2008年度全省地表水水质评价图显示,千岛湖却为类水,并被称为水质总体良好。从类到类,从不适宜饮用水质良好,千岛湖水质何以在极短时间出现大变脸?这一出出戏让消费者看得是一头雾水。”

如果经过处理,那和这些品牌生产的水没有区别。这与农夫山泉所标榜的大自然的搬运工的宣传广告大相径庭,可以说是欺骗消费者。某外资饮用水品牌相关人士告诉记者。

 

   农夫山泉捐一分钱公益被质疑

“近日,农夫山泉水源地严重污染又有了新的进展,在农夫山泉进行的一轮保护性公关之后,质疑声再次响起。有业内人士甚至告诉记者,农夫山泉涉嫌虚假宣传,欺骗消费者。与此同时,农夫山泉的农夫山泉,喝一瓶水捐一分钱的公益活动也被指拿消费者的钱避税

“然而祸不单行,农夫山泉尚未平息水源门风波,又遇到了一次更加致命的打击,据《公益时报》报道,农夫山泉在2002年发起的阳光工程,并没有像广告语喝一瓶水捐一分钱说得那样履行承诺,众多捐赠信息不公开使得农夫山泉再次遭到了质疑。《公益时报》甚至将农夫山泉这次活动定义为用消费者的钱避税

正文:

对于企业来讲,诚信是金,再谈企业的诚信算是老生常谈。说到诚信问题,随口就是“人无信不立,业无信不存”,但是仍有很多企业在向诚信这个道德底线进行挑战。

回观三鹿奶粉事件、康师傅涉及虚假宣传事件、、蒙牛特仑苏事件……都是发生我国有名的企业身上。作为中国的知名企业,我们很希望他们能够做成百年企业,走出中国,走进全球500强,可偏偏就是这些大家非常信任的企业,竟然也犯如此低级、如此不可思议的错误。

对于以水源门事件的上报道和农夫山泉“一分钱公益活动”的评论,无论是炒作,还是口水战,抑或是事实,在没有有关机关给予权威的结论的时候,我们暂且不去深究结果。单从这几点事情的报道来看,给企业带来的信誉损失无法估量,后果一定很严重。本来是一个挺好的营销策划,但最后却给企业带来了太多的负面效益。

   农夫山泉的天然水的定位就非常好,区别于纯净水、矿泉水、蒸馏水而独立开辟一个产品市场。很有新意,也很后意义。本来都是水,因为多了概念的区分而显得与众不同。这样的营销手法,在市场上用的企业很多,但是用的淋漓尽致的却很少,农夫做到了。再加上一句美妙的广告词“农夫山泉有点甜”引起人们对水的无限遐想和尝试的冲动。

   农夫的策划是好的,农夫的市场销售额证明农夫是成功的。都说一个好的策划,销售额是成功与否的唯一检验标准,可是通过最近发生在农夫身上的事件可以证明,没有诚信为基础的策划,即使销售额上去了也只是暂时的成功,康师傅饮用水也是一个很好的例子。

 在营销策划上,无论是创造新的概念,还是产品重新定位,或者是公益活动营销,诚信是最基本的出发点,也是一切营销活动的基础,在美好的策划、在美妙的创意,如果离开了这个根本,就没有生命力了。

   农夫的一分钱公益活动,起初让我很佩服他,既能够为企业提升销量,提升品牌效益,同时又能兼顾企业的社会责任。多好的一个策划啊,可是最终却引来了如此多的争议,让我感到非常震惊,以后农夫的其他营销策划,一定会被消费者打上一个问号,“是不是又在忽悠我们啊,算了宁可信其有,不可信其无吧,省得又被玩了”这是我的好几个同事都担心的问题。你是否也会这么想呢?你是否还会一如既往的相信他呢?

 做营销的朋友们,在你们策划营销方案的时候,请不要忽视诚信这个基础吧!

 

诚信是金


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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 贾钰伟 2009-11-4 16:28
刚开博,发一篇文章,自己先顶一下。下面的朋友多多沟通啊!
回复 王盛誉 2009-11-5 13:44
支持一下!
回复 张迪 2009-11-5 16:06
“做营销的朋友们,在你们策划营销方案的时候,请不要忽视诚信这个基础吧!”
相信作者对于文章的内容有过一段时间的收集和体会,也反映了一个现实的问题,最后这句对于营销工作的呼吁也合情合理。

不过,我们还是需要更深层次的挖掘一下这个现象的根源。我相信,出现的营销宣传与市场表现不一致的问题也是该公司的营销团队不愿意看到的。同时我也相信在策划这些营销方案的时候,很少有营销团队愿意说假话。如果问题出现的层次这么低级的话这样的公司也不会成为明星企业,甚至无法生存。

在策划阶段无论是营销方案还是具体实施,这些问题公司都应该是花费了很多心思并且抱有一定的诚信的。然而,为什么会出现后来的问题呢?我认为是产品质量控制环节出了问题。可以说,甚至一些公司没有把质量控制环节看成企业和品牌生命力的第一保障。

目前,很多企业,尤其是快销领域,企业都是一手抓市场,一手抓生产效率。认为只要在抓住市场的同时不断降低成本,企业就会立于不败之地,从而忽略了两个环节之间的联系和相互影响性。导致市场与产品脱节,产品质量问题就是最典型的问题。

应该说解决这一问题,是当前大部分中国企业面临的严峻问题。而这个问题的解决方案在企业内部。建立一个以市场为导向的公司管理体系,每一个环节都对市场负责,对产品最终质量负责,才是解决这一问题的根本方法。

记得以前有个笑话似的事实,一些食品加工厂的工作人员不敢吃本厂的产品,可想这样的企业靠什么生存?当然,我们今天遇到的问题没有这么严重。我们不妨逆向思维。作为一家企业的员工,他在购买商品的时候,首先想到买自己公司生产的产品,如果可以做到这一点,我们的员工对于自己的产品信心如此强的时候,这家企业还存在产品质量的问题吗?

我相信能做到这一点的企业能够在品牌建设上立于不败之地吧?
回复 陈三飞 2009-11-5 16:31
hh
回复 王允飞 2009-11-5 19:33
真的不希望在国内品牌上看到这样问题,自己谨记!
回复 王成武 2009-11-5 23:12
震惊。

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