看得清才会做的深

今日偶读一篇关于企业文化建设方面的文章，受益匪浅，更进一步强化了我对企业文化的信仰。

下边节选文中一段以作分享：

有好的企业文化是执行力好的前提，大组织有大文化，小组织有小文化，中国人有个特点：大多数人都不想付出但都想得到，大多数人都有惰性但都想改变，而且往好的方向去改变。企业文化就是把大多数人的价值观统一起来，去做你想做的事情。如果，你想聚集一群想种地的人那你就学毛泽东的“打土豪分田地”；如果你想聚集一群行侠仗义的人那你就学宋江的“替天行道”；如果你想聚集一群做生意的人那你就学马云的</SPAN“让天下的生意不再难做”。为什么很多企业的执行力一开始就是失败的，因为员工不清楚老板要做什么？不清楚自己做这件事的意义？更不清楚自己为什么要付出？也回答不了我何时才能够得到我想要的？等等问题。俗话说：看的清才会做的深。如果我们给员工肯定的答案太少，如果我们都没有号召员工的理由，如果我们都没有战胜惰性和战胜自私的企业文化，请问我们的执行力能强吗？

这段论述很短，但绝对有内容，有深度。不单单于企业文化作用的论述，还包含了人性的弱点，人性的倾向，文化的信仰力，深刻的逻辑，富有哲理的因果！反复读三遍，当思己过！对企业来说，这段话完全可以作为企业文化建设的圣经之言；对员工来说，也可以作为个人职业规划，人生规划的金玉良言。