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一个处在产品更新速度非常快、消费者需求迅速变化、市场竞争充分、产品销售与品牌运作、推广运作休戚相关的行业内的企业,其营销系统内一般地需要设立产品部、市场部与销售部。那么这三个部门如何定位、分工、配合呢?
1、产品部:产品运作的核心。包括产品线规划、产品定型、产品价格策略的制定、产品促销策略的决策等;
2、市场部:品牌运作的核心。品牌定位与传播、促销策略的制定与实施、分销策略的制定、市场调研以及客户支持等;
3、销售部:产品销售的核心。分销渠道的建设、配合执行市场推广策略、具体的产品销售等。
这三个部门仍然是处在一个大的营销系统内,这样的分工只是为了应对行业多变、激烈的竞争,使工作更加的专业化,本质上他们应该是一个紧密的团队。
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