1为什么要命名为私聊会？

私，六个专业团队为一家企业灌能，等于在一年里由3-6家专业咨询团队，根据需要与规划，分阶段为一家企业提供专业能量。这是超级私人定制，只有BiiA创新联盟系统内才可以完成，任何一家智业机构都无法具备如此强大、全面、及时的专业支持能力。

聊，我们不是培训，就是来自智业、企业的专家与企业家进行专题交流，话题就是贵企业的产业环境、行业结构、发展趋势、企业核心能力、市场竞争力、关键成功因素等，在专业聊天过程里完成战略澄清。

会，每个企业都配备10个左右创新联盟专家，由战略、产品、品牌、设计、渠道、推广、媒体、组织等领域专家组成，形成一个私聊会伙伴专属的专业微信群，可以365*24小时地互动交流所有经营问题，为私聊会伙伴提供智力支持。

2私聊会解决方案的特点

私聊会整合BiiA创新联盟的各种资源，为中小企业提供可持续驱动增长的紧密合作模式与标准。私聊会的运作模式有如下特点：

以企业为中心：私聊会有两个创新，首先是改变传统培训1+N的信息沟通模式，私聊会的基本沟通模式是N+1，具体点说是6+1的标准配置，即由六个专家及其团队，与一个企业深度合作；第二个创新是让过去智业界的同行变成协作伙伴，这是只有BiiA创新联盟才可以做成的事情，拆掉门户之见：拆掉知识的围墙、拆掉组织的围墙。

以结果为导向：私聊会的第三个创新是奉行彻底的顾客立场，也就是互联网时代的用户至上原则。私聊会与企业的基本合作原则是以结果为导向，即以销量、增长率、利润三大结果，作为衡量合作成败的标准。拒绝帮闲，绝不做金丝鸟与洗钱白手套。

六力聚顶：企业发展缺什么？无非钱、人、脑。用人为何效能差？无非心、力、能。这是驱动企业快速乃至爆发式成长的六种力量。私聊会的第四个创新，就是针对企业现状，按照阶段论、优先论、资源配称论的客观规律，向合作伙伴提供六种驱动力，帮助确定战略、培训团队、专业实施。

企业的发展是一个复杂系统，发展阶段、问题优先性、可获得资源、执行人等因素，都影响企业的实际结果。

行动创新派：私聊会不是作为外脑提供专业服务，而是真实嵌入企业的运营环节，实现“六给”：给战略、给实施方案、给设计、给培训、给团队（关键岗位阶段性托管）、给资源（帮助企业与风投对接或引入战略投资者）。

3私聊会收费原则

在中国智业市场被假、大、空、虚扰乱的情况下，BiiA创新联盟聚合了一批共同发愿行业扭转歪风邪气的专家、企业人、媒体人，私聊会首先是萌友自己给自己顶下的一个标准，私聊会不对任何人承诺，只对自己做如下两点严肃承诺：

无功不受禄：什么叫专业尊严？就是专业靠什么赚钱？或者说你想赚什么钱？私聊会确立如下原则：1、合作伙伴满意后，才付钱；2、按照销售效果，支付相应费用。做到这两点，怎么做都能成。做不到，都不行。

为什么要将满意度付费确定为第一原则？有些效果付费的模式，客户并不满意，这其实是另一种诈术。所以私聊会将满意付费放在第一位。不仅无功不受禄，合作不满意我们也不受其禄。这就是私聊会要捍卫的专业尊严。否则别人说智业虚，我们也百口莫辩。

弯腰不折价：私聊会模式的出发点就是真实帮助中国的中小企业，私聊会整合的是国内各领域一流专家及其团队，我们达成的共识是：应该弯腰为最需要的中小企业服务，但不是牺牲专业的价值。

有了无功不受禄的第一原则，弯腰不折价可以在价格支付上进行灵活创新，如效果后支付、股权折让支付、延后支付等。

一句话，如果没有达成预期效果，私聊会承担所有成本，原银全额奉还。

我们绝不收半文不该拿的钱。中小企业赚钱不易，我们不做吸血鬼。我们不反对人们将这个原则看做理想、德性，我们自己认为这是专业人士的基本做人准则。

私聊会是智慧行动派，不是动口不动手的清谈会。

私聊会，只属于看懂其中奥妙的你。

BiiA商业智慧创新联盟

理事长 史贤龙

2014年5月3日

第一期伙伴征集经办萌友：

史贤龙，13817294515

吴自然，13777254365

刘文新，18911024550

石 磊，18660362258