随着制造中国的发展，营销中国似乎也在若隐若现地出现，不能说有多大超越国际品牌的成就，但是至少让广大中国老百姓甚至老外们对中国品牌有了一定印象，各大品牌大大小小的造牌运动也十分昌盛。尽管如此，还是有不少企业主或者品牌运作者对品牌、品牌推广、品牌与营销的关系、品牌与企业发展的关系，道不明理不清。

可以说，中国的品牌运作还处在摸索时期，更多的时候是跟风或模仿，无论实践过程如何，运作结果怎样，都是各自主张，满足“利润最大化”的前提，穿着品牌的外衣，仿佛童言无忌的小孩眼中的穿新装的皇帝。

笔者了解到有这样一个服饰品牌，对，就是服饰品牌，它有它自己的品牌，还常常以“自有品牌”标榜，但是当你走进它的专卖店时，却发现各类服饰上品牌标识非常小，躲在隐蔽的地方，不见天日，甚至部分衣服上还有其他品牌的标识，各类服饰的辅标也精彩纷呈，百家争鸣。从其品牌主处了解到，他们这样低调销售的出发点是因为，目前品牌知名度尚低，咱不卖品牌，卖质量。等通过卖质量，赢得消费者的芳心后，再推品牌也就顺利成章了，这更符合品牌的发展需要。

暂且不对此作任何评论，先看看曾经接触过这个品牌的消费者的说法，他可不是单纯的消费者，而是企业用心挖掘、培养、维护的会员，人家却有怎样的看法：渐渐地不想买这个品牌的服装，因为在它的衣服上不能明显地看出衣服的牌子，穿出去没有面子，质量、价格别人都不知道，人家就认品牌，相反如果买一件大牌的，或是在胸前就有明显标识的服装，消费需求才能真正实现。

也许，造成这种尴尬局面的原因是品牌主和消费者的出发点不同，换句话说是需求满足者和需求者之间需求的错位。这在短期可能能通过会员制营销、顾客关系维护、质量保证等掩盖，但是长期而言，就会是前期品牌推广费用的浪费或者品牌推广成本的提高，产品资源的闲置，顾客品牌忠诚度的难以为继，最深层次的后果则可能是影响品牌和企业的长期发展。

无论企业主和品牌推广者是通过什么方式打造品牌，有一点是无可否认的：产品是品牌的承载体，品牌的依附体必须是产品，产品和品牌是相辅相成、不可分离的。而这样的做法似乎有点本末倒置，一边通过赞助、传媒、广告、营销等推进行品牌运作，竭尽全力地让一个品牌无中生有，有中生辉；而消费者手中拿到的所谓品牌商品，却看不到或感知到品牌的存在，这不是顾客不想感知，而是企业主故意淡化。品牌推广的根本目的是什么？是创造品牌价值，形成良好的品牌知名度、美誉度、忠诚度，从而促进销售。而销售的根本是什么？是产品，是含有品牌附加值的产品，是与顾客建立关系的根本。为什么不直接通过产品，通过每一次的交易建立和维护品牌，而要故意回避，另辟他径呢？

再用长远的眼光来看，就算是企业足够本事，待质量成为品牌的核心竞争力时，相信品牌推广者们会更加用心费力地推广品牌，而这之前的许多品牌推广工作和产品销售是分离的，这时候才来使劲，才要强迫消费者将质量过硬的商品和这个响当当的品牌联系在一起，结合在一起，岂不是有点被动，这样的被动正是舍弃了之前消费者的主动造成的。

不要认为品牌是一块烫手山芋，既然所有企业都在探索品牌发展之路，品牌也就自有它的妙处，最重要的是懂得如何正确地进行品牌运作，全面整合企业所有资源，会发现其实品牌是镶嵌在商品上的钻石，可以如此熠熠生辉。