中国营销，谈起来酸甜苦辣，个中滋味唯独在中国做营销的才能有深深的体会！

中国营销，经过近30年的发展，营销成本局全球之前列，成功的少，失败的多。

营销是中国的企业不得不痛苦的面对却又不得要领的问题！

为什么营销都不得要领？

营销人的经验是有的，但缺乏明白营销机理的知识！

中国的营销现象纷繁复杂，中国的企业常常被营销的现象所迷惑，但缺少对营销本质的认识与理解！

中国企业的营销，大多数连基本的营销机理都没弄明白，怎么和世界跨国企业相比！

在我服务过的一个客户，是我国轮胎生产基地的一家知名的轮胎商场商。我清楚的记得我在和该公司的宋总就方案操作流程交流的时候，从外面来了一个看样子做销售模样的人，已进们，就问宋总：

哎，你好！

我是XX公司的，我叫XX，连名片都没给，就一下子坐在沙发上了。

奥，我知道这个公司的，是一家在中国很知名的轮胎生产商。

坐在沙发上之后，小伙子就开始行动了。

小伙子拿出一支烟，就说：“哎，给你一支烟抽。

可在宋总办公室的茶几上有一个小牌子，写着“禁止吸烟”。

小伙子没看见吧？

宋总用眼看了一下茶几上的牌子，接着把烟又仍给了小伙子。

说：你出去吧，我有点事情！

小伙子说：“我是XX公司的，主要是来向你介绍XX产品的，你看？。。。。。。

宋总就耐烦的对他说，我有事情，你去找XX经理吧。

这样一场陌生拜访就在短短的3分钟之内结束了！

我太惊讶了，在我心目中如此优秀的企业，营销人员怎么会这样？

营销人员的商务礼仪哪里去了？营销人员的自我介绍哪里去了？营销人员如何建立信赖感哪里去了？营销人员产品介绍又哪里去了、、、、、、？

这就是中国企业的营销人员的基本素养！

每天中国的销售人员都在市场上奔波，可每天都在为企业浪费巨大的成本。

我觉得，不管营销什么，不管是主观原因，还是客观原因，主要的因素是人的因素。人的问题解决不了，一切都式徒劳的！

所以，中国的企业一定要首先解决人的问题，解决营销人的营销基本素养问题！

在中国现阶段，一个企业的发展，其决定性因素的是企业的老板，老板的思想、眼界有多远、多宽，他的企业就能走多远，所以，中国企业，首先从老板开始做起，在工作中不断的学习，修正自己不好的行为，不断的提升世界观。

中国企业，加油！