中国的营销在那里

《销售与市场》15年来为中国经济的发展不懈的拼搏努力，引导着中国的企业家从推销走向销售，又从销售走向营销，历史的见证，艰辛的历程，激烈的竞争，金融的危机，使更多的企业家终于开始在寻找企业的出路——向《市场营销》求取真经。

《市场营销》从国外漂洋过海来到中国，20多年风风雨雨，在国人的眼里很多人还不知道“营销”是什么！前些年在“传销”盛行的时候，人们谈“销“色变，连做销售的人都误传在搞传销，传销是坏东西吗？我可以确切地说，如果把传销的那套服务和理念用在现在的销售上，我相信很多的企业将会走出困境，任何东西都有好有坏，只要你把精华的汲收了，坏的也变成好的了。我们中国的人的思想太保守、太死板、太个人主义了，他们看事物总是从身边熟悉的人和事来看待来模仿，没有创新思维！更不用说陌生的人给他做事了，他既不相信，也不会真心信任，所以对营销他们不懂装懂，夸夸其谈，更可悲的是很多的老板不看书学习，不上网看看行业信息，有时间就打牌、喝酒、进卡拉OK、泡脚洗桑拿，如果真正能让中国的老板关心起营销，懂得用营销的思维来管理公司，运营公司，中国的企业要不了20年就会突飞猛进，成为世界正真的强国。

现在营销策划培训公司的兴起，引起很多的老板想通过借用外脑来改变公司的命运，这种借锅做饭的方法短时间可以，如果要为公司长远的发展考虑，我建议老板们还是给自己买几口专用的锅最好。《营销》这东西不但有很强的专业性，不同公司，不同的行业，不同的产品，不同的市场，不同的时间，其营销手法，营销策略，营销思维，都有很大的差别，尤其在营销技巧上，他们的销售战略、促销方式、分销模式、宣传途径、以及市场的巩固和提升都与各自公司的企业精神和企业文化分不开的，只有非常熟悉了解公司全盘的人才能担此重任，所以借用外脑可以给自己公司的员工洗脑，让他们更专业，更敬业，更有信心，更有工作积极性，但不能给自己的公司建起钢的营销团队，一个公司如果没有一支优秀的营销团队，他就没有凝聚力，向心力，创造力，就更没有前进力。要组建这样的团队，作为老板首先要尊重营销，懂得营销的知识，才能把营销的真正精英人才领导在身边，营销总监才能全心全意的按老板自己的想法把公司企业做强做大。

要让老板们尊重营销，学习营销，还真难， 除非他的企业公司到了生死的边缘，或者我们中国第一营销网不断地扩大我们的队伍，把老板身边的精英人才都汲收到营销的队伍里，老板们自然的也就成了我们的座上宾。也只有这样中国的营销事业才会有更大更快的发展，中国的企业才会强大，才会向国外发展，才会迈向国际市场。